玉华煤矿党委认真贯彻落实公司“三会”精神和公司党政领导新年新要求，着力抓好六项重点工作，助力矿井安全、生产、经营和党建工作卓有成效深入开展，为建设富裕文明和谐美丽矿区提供坚强政治保障。

该矿党委以公司党政新的一年工作思路和工作目标任务为指导，结合矿井发展实际，认真抓好六项重点工作。一是深入学习贯彻党的十八大精神，坚持把学习贯彻党的十八大精神与加强党员领导干部思想政治工作相结合，通过“三会一课”、学习园地等多种形式开展学习宣传活动，做到武装头脑、统一思想、提振精神、促进工作。与巩固实现安全稳定“双零”目标相结合，不断总结管理经验，创新管理手段，强化制度落实。与完成今年各项目标任务相结合，鼓舞士气、坚定信心、克难攻坚、严抓细管，为企业发展奠定坚实的思想基础，确保各项目标任务的全面完成。

二是深化安全“零”目标管理，坚决防范各类安全事故。树立抓安全就是抓党建，抓党建必须抓安全的思想，以敬畏生命之心、关爱职工之情来关注安全工作，以严苛的制度问责来强化安全措施的落实，以良好的素质教育、规范的行为操作来防范杜绝安全事故的发生。持之以恒抓好安全超前预防，认真落实好安全风险评估、隐患排查、安全风险确认等安全制度。强化班组基础建设，积极开展班组安全升级达标活动，筑牢安全生产基础。各级党群组织，紧紧围绕安全生产，积极开展安全宣教、安全帮教、安全演出等形式多样的安全文化活动，营造“反三违、反事故、保安全”的浓厚氛围。

三是突出领导班子建设，提升党建科学化水平。深入开展“四好班子”创建活动，在各领导班子中大力开展“思想、责任、能力”建设，真正使各领导班子成为思想上同矿党政保持一致，工作中勇于担当、不辱使命、具有良好履职能力的领导班子。按照“德才兼备、以德为先”的干部选用原则加强队伍建设，认真抓好党员干部的理想信念教育、宗旨意识教育以及素质教育，严格领导干部的日常履职考核，确保各项工作有效推进。深入开展好创先争优、党员先锋岗、红旗责任区等活动，示范引领各项工作有序开展。积极开展党建对标达标活动，运用党建质量管理工作的信息化和程序化技术，推进体系的规范化、常态化运行，全面提升党建质量管理科学化水平。

四是推进文化强企工程，突出抓好四个方面的工作。通过深化“五精”管理，规范“四项技术”应用，强化“双述”活动和干部走动式管理，使企业文化真正融入到安全生产经营等工作中去，抓好企业文化的落地生根。抓好企业文化软件建设，形成完善的文化理念、管理制度、管理流程、岗位标准和管理责任。打造精品亮点，练就岗位绝活，推进文化创新。制定配套的企业文化建设考核办法，做到文化创建任务安排到位、责任落实到位、考核奖罚到位，加强文化创建考核工作，努力创建全国煤炭工业企业文化建设示范矿井。

五是心系职工群众，建设富裕文明和谐美丽矿区。加快北风井生活区收尾工程建设进度，抓好单身公寓、职工食堂等配套设施建设，统筹安排好职工入住、就餐。重点抓好北风井生活区周边环境建设，使之成为文化氛围浓厚、环境优美靓丽、休闲设施齐全、管理服务到位的一流生活区。深入开展好多种形式的扶贫帮困送温暖活动，凝聚发展合力。大力开展职工丰富多彩的文体娱乐活动，进一步丰富职工业余文化生活。坚持稳定工作“零”目标不动摇，认真落实稳定工作责任，坚持“深入基层、深入现场、深入家庭”，变职工群众上访为干部带头下访，摸排了解不稳定群体的诉求，在做好相关政策和法律规定宣传的同时，抓好上访人员的心理疏导，在符合政策的前提下，解决好职工群众的实际困难和问题，稳定思想稳定队伍。

六是加强党风廉政建设，切实转变干部作风。按照“宣传教育零缺陷、制度建设零漏洞、监督检查零缝隙、执纪执法零容忍”的工作思路，进一步加强教育制度监督并重的惩治和预防腐败体系建设，从严落实党风廉政建设责任制，抓好区务公开、党务公开、廉洁文化“五进”活动以及党风廉政建设制度落实等监督检查工作。扎实组织开展好“廉洁风险防控管理年”各项活动，建立廉洁风险防范管理工作体系。深入开展好效能监察和纠风工作，严肃查处损害企业和职工利益的违纪案件，把反腐倡廉工作不断推向深入。

切实转变各级干部作风，按照新形势和目标任务要求，自觉执行干部管理的相关制度和要求，把精力和思想统一到谋发展和抓落实上来。把工作的重心和重点放在抓落实上，真正做到各项工作安排到位、制度措施制定到位、工作组织实施到位、目标任务完成到位。全面建立起制度严执行、工作严安排、作风严到位、责任严落实、考核严兑现的管理机制和运行机制，确保矿党政的各项决策及工作部署真正落到实处，为建设富裕文明和谐美丽矿区提供强有力的作风保证。

编辑：郝 龙