目前，铁运分公司党建质量管理体系第一阶段工作正在稳步推进，其他工作也已抓紧实施，有望今年有新的起色。

今年，矿业公司党委把铁运分公司确定为党建质量管理体系重点单位之后。分公司党委即刻明确了党建质量管理体系三年工作规划和2013年工作实施办法，对党委、党群部门、基层党支部都提出了指导思想、工作原则和目标任务，并按照措施要求，狠抓了工作落实，推动了工作开展。

今年，也是铁运分公司党建质量管理体系“创新提升年”。对此，分公司党委坚持以党建质量管理体系“项目化”管理、 “表单化”操作、 “常态化”运行以及“简便、易行、管用、有效”的原则来推进全年各项工作，对四个季节性的17项工作进行了安排，提出了6条工作要求，明确了工作责任，规定了完成时段，总体上体现了党建质量管理体系的“实现率、针对性、便捷度、规范化”，体现了党建质量管理体系与生产管理相互共赢的有机结合，为推进党建质量管理体系找到了新的路径。

该分公司党建质量管理体系第一阶段的工作起步良好，开局稳健，“学习十八大，贯彻新党章”的高潮叠起，“承诺践诺”和“三亮三比三评”及民主评议党支部、党员发展等工作，逐级落实责任、稳步加以实施。学习宣传《作业指导书》、《程序文件》等在党委中心组学习、“三会一课”等范围之内进行。《党支部工作手册》（一本通）为加强基层党支部建设发挥着积极作用。迎接集团公司党建质量管理体系调研的工作也在积极准备，“党建质量管理体系展厅”为加强党员管理教育提供了“红色阵地”。

今年，分公司各级党组织将依托于党建质量管理体系这个载体，为创建“三型”（学习型、创新型、服务型）党组织加速加力，以提升党组织的战斗力，提升职工群众的满意度，为矿区铁路发展提供坚强有力的政治保证和组织保证。

编辑：郝 龙