玉华煤矿党委紧密围绕矿井安全和谐发展目标，着力抓好六项重点工作，助力矿井安全、生产、经营等中心工作卓有成效深入开展，使矿区呈现出安全稳定和谐发展的良好局面。

今年以来，该矿党委紧扣公司党政确定的目标任务，结合矿井发展实际，围绕中心抓好六项重点工作，确保矿区安全稳定和谐发展。一是深入学习贯彻党的十八大精神，坚持把学习贯彻党的十八大精神与加强党员领导干部思想政治工作相结合，通过“三会一课”、学习园地等多种形式开展学习宣传教育活动，做到武装头脑、统一思想、提振精神、促进工作。矿党政领导班子每名成员及基层党员干部，结合工作实际撰写了十八大精神学习体会文章，进一步明晰了工作思路。二是牢固树立抓安全就是抓党建，抓党建必须抓安全的思想，以敬畏生命之心、关爱职工之情来关注安全工作，以严苛的制度问责来强化安全措施的落实，以良好的素质教育、规范的行为操作来防范安全事故的发生。党委会坚持每会必讲安全防范重点，安排各党支部开展职工安全教育的重点工作，强调持之以恒抓好安全超前预防，组织管理人员落实好安全风险评估、隐患排查、安全风险确认等安全制度。各级党群组织，紧紧围绕安全生产，积极开展安全宣教、安全帮教、安全演出等形式多样的安全文化活动，营造“反三违、反事故、保安全”的浓厚氛围。三是突出抓好“四强”、“四优”建设，提升党建科学化水平。深入开展“四好班子”、“四优共产党员”创建活动，在各领导班子中大力开展“思想、责任、能力”建设，真正使各领导班子成为思想上同矿党政保持一致，工作中勇于担当、不辱使命、具有良好履职能力的领导班子。充分利用当支部书记例会、党委书记上党课等形式，认真抓好党员干部的理想信念教育、宗旨意识教育以及素质教育，严格领导干部的日常履职考核，确保各项工作有效推进。深入开展好创先争优、党员先锋岗、红旗责任区等活动，示范引领各项工作有序开展，推进了“四强、四优”建设。认真规范开展党建质量管理体系建设，运用党建质量管理工作的信息化和程序化要求，推进体系的规范化、常态化运行，全面提升党建质量管理科学化水平。四是积极推进文化强企工程，大力开展企业文化建设工作，主导推进“五精”管理，规范“四项技术”应用，强化“双述”活动和干部走动式管理，使企业文化真正融入到安全生产经营管理等工作中去，促进了安全生产。五是心系职工群众，加强民生工程建设，加快北风井职工生活区工程建设进度，抓好单身公寓、职工食堂等配套设施建设，统筹安排好职工入住、就餐，做好职工生活区周边环境建设，使之成为文化氛围浓厚、环境优美靓丽、休闲设施齐全、管理服务到位的一流生活区。深入开展好多种形式的扶贫帮困送温暖活动，2013年以来，分别对121户因各种原因致困的职工和13户困难党员家庭，送去慰问金和米、面、油等生活用品，发放困难慰问金近7万元，让困难职工之家感受到温暖、充满了欢笑，鼓起了生活的勇气，凝聚了发展合力。大力开展职工丰富多彩的文体娱乐活动，进一步丰富职工业余文化生活。坚持稳定工作“零”目标不动摇，认真落实稳定工作责任，坚持“深入基层、深入现场、深入家庭”，干部带头下访，摸排了解不稳定群体的诉求，做好相关政策和法律规定宣传工作，解决好职工群众的实际困难和问题，稳定思想稳定队伍。六是加强党风廉政建设，切实转变干部作风。扎实组织开展好“廉洁风险防控管理年”各项活动，建立廉洁风险防范管理工作体系，有效推进了反腐倡廉工作深入开展。按照“四改进、四倡导”要求，在全矿各级干部中大力开展转变干部作风工作，按照新形势和目标任务要求，认真执行干部管理的各项制度和要求，把广大干部的精力和思想统一到谋发展和抓落实上来，把工作的重心和重点放在抓落实上，做到各项工作安排到位、制度措施制定到位、工作组织实施到位、目标任务完成到位。同时，建立和完善了制度严执行、工作严安排、作风严到位、责任严落实、考核严兑现的管理机制和运行机制，确保党政的各项决策及工作部署真正落到实处。通过认真落六项重点工作，党组织的战斗堡垒作用和党员干部的先锋模范作用得到积极发挥，确保了矿区安全稳定和谐发展。

编辑：郝 龙