面对当前严峻的煤炭市场形势，鸭口公司以强化班子建设为切入点，创新中心组学习方式方法，丰富学习内容，提高质量效果，做到以知促行，助推各项任务完成。

确立主题。公司中心组每月至少安排一次集中学习时间，依据时下形势和任务，由各成员分别确定学习主题，包括：国家政策、法律法规和上级重要会议精神，企业体制机制创新的前沿课题，群体性事件和突发性事件的应对案例和方式方法等等。

轮流授课。由中心组成员分别带头，按照自定的学习主题，精心编写教案，利用学习日，逐个轮流讲课，把热点、难点、疑点等问题作为重点，灵活多样的讲解形式，让大家“学一个观点，解一个扣子，统一次思想”，潜移默化地提素质，增才干。

互动交流。授课人讲完后，针对学习课题，每个人都要发言，既要畅谈受到的启发，又要“刨根问底”提疑问，更要结合实际谈想法，由以前的“一人读”变为“众人讲”，增强了学习的趣味性，加深了对知识的理解和消化，促进了学用结合。

撰写心得。每季度末，各成员要将学到的知识，结合自己分管的工作，有重点地选择一项关注的事项，亲自动笔撰写心得，话感想，找不足，定措施，并以电子版形式发至每个成员，实现资源共享，让大家在学习中取长补短，共同进步。

编辑 郝龙