为了提升党建工作科学化水平，鸭口公司进一步细化党建工作评价标准和衡量尺度，从明确责任、细化内容、强化考核着手，实行党建工作量化考核，使党建工作由“问责支部”变“问责干部”，由“零散琐碎”变“系统规范”， 由“笼统考核”变“量化考核”，实现了党建工作从粗放型模糊管理到目标量化管理的转变。明确问责主体，“问责支部”变“问责干部”。对科区干部问责，有效解决了区队党支部书记对党建工作“不作为”等问题，先进党支部奖励全体党员，落后党支部罚款全部由干部承担，增强各党支部书记抓党建工作的责任感和紧迫感，使党建工作始终做到“有部署、有落实、有检查、有考核、有奖惩”，营造了齐心协力抓党建的浓厚氛围。

细化目标内容，“零散琐碎”变“系统规范”。将区队党建工作考核内容细化、量化为若干个子项目，考核内容具体分解为党支部建设、党风廉政建设、企业文化建设、信访工作、职工教育、工会工作、团组织建设、综合治理等，对每项指标都规定了具体的要求、标准、分值和评分细则，形成了科学完整严密的党建工作目标管理体系。

强化考核监督，“笼统考核”变“量化考核”。坚持实行党建工作年初安排、月度督查、季度考核，将考核结果和存在问题以通知单的形式反馈给区队各支部，存在问题的整改情况将成为下季度考核的一项内容，同时，将整改意见备案留存。

该公司通过扎实做好一项项工作“点”的提升，有效推动了党建工作整体“面”的提高。

编辑：郝 龙