鸭口公司党委把领导班子建设作为推进企业转型发展的一项重大战略任务，采取措施不断优化领导干部个体素质、优化领导班子整体结构，提升班子成员自身素质，承担起转型发展的重任。

该公司党委在涉及企业转型发展、人事任用、工资分配、大额资金使用等，严格按照规范程序，做到了集体研究，不断提高管理工作的“透明度”，使企业在民主、法制的轨道上健康运行。按时召开民主生活会，党政领导干部积极开展谈心活动，班子成员相互支持，优势互补，精诚团结，奋发向上，发挥了领导班子的整体效能。加强监督考核工作，对班子成员平时工作进行考核，年末进行绩效考核，并加强对后备干部的培养，把优秀干部及时调整到各级班子，不断优化班子结构。

同时，该公司班子成员经常深入区队参加政治理论学习，安全活动，与员工沟通思想，及时了解员工在生产、生活上遇到的困难，想员工之所想，急员工之所急，受到员工的普遍欢迎。班子成员自觉履行职责，带好队伍，以对企业和员工高度负责的态度创造性地开展工作。在日常的工作中，班子成员没有节假日，没有公休日，没有带薪休假，把全部的精力都用在了工作上，把时间用在深入现场调查研究、为基层排忧解难上。

此外，该公司党委还安排在部署求“精”，学习调研“深”，分析检查求“准”，整改落实求“实”，努力做到在推进转型发展上有新思路，在抓好工作落实上有新举措，在加强执行力上有新提高，在破解难题上有新突破。

编辑：郝 龙