为进一步加强党建目标质量管理水平，机电分公司党总支制定党支部党建质量目标管理考核办法，持续提升党建质量目标管理，为公司生产经营稳中求进保驾护航。

以标准化、程序化管理为主导，强化过程控制。严格按照“计划、实施、评价、改进”的程序进行党建质量管理，根据流程化管理的要求，明确流程各个环节的责任主体、工作要求和工作标准。认真落实3W1H工作要求，把年度党建质量目标细化分解为组织与制度建设、思想教育、安全教育、形势教育、企业文化、宣传工作、廉政建设、稳定工作任务完成等方面，要求基层党政主要领导按照质量管理要求吃透精神，齐抓共管，共同推动，力争使各单位在党的建设、安全与经营、廉政与稳定。完善党建工作落实情况工作记录，为实现党建工作的全程控制、持续改进提供有力依据。

以规范文本化管理为基础，编制体系文件。加强制度文本建设，制定并完善了《机电分公司党支部党建质量目标管理考核办法》、《民主评议领导班子细则》、《服务对象满意度测评》等10余项工作制度，根据了经营形势修订了《质量手册》、《程序文件》、《作业指导书》构成的体系文件；按照“系统、规范、实用”的原则梳理历年来党组织下发的文件，对不合时宜的及时废弃，对内容交叉的进行有机整合，对存在空白的进行补充完善；结合单位实际，制定党建工作标准化流程，明确每项工作的程序、方法和要求，形成了指导党建工作规范运行的标准文本。

以党建目标管理考核为核心，服务中心工作。促进企业改革发展稳定，不断降低管理成本，实现综机设备保值增值。围绕中心工作，开展党总支自身建设、组织制度建设、思想文化建设、廉政建设、安全生产促进作用建设，找准功能定位，确定方针目标，实现党建工作与生产经营的相融共促。

以全员参与为支撑，提升运行实效。发挥领导作用和广大党员全员、全程、全方位参与。坚持把发挥党员主体作用贯穿始终，扎实开展党的群众路线教育、党内民主评议、落实党风廉政建设责任制度、科级干部述职述廉、“守禁令，重履行，践承诺”承诺书等活动。采取发放征求意见表、走访座谈、开展满意度调查等方式，深入了解广大党员对党建工作的期望、需求和评价。

编辑：郝 龙