玉华矿积极探索党建工作规律，立足实际，找准突破口，从职工教育、干部作风、组织活动、绩效考核四方面抓好党建工作，激励全矿干部职工以昂扬的斗志投入到各项工作中，为完成全年任务目标打下坚实的基础。

抓职工教育。该矿严格制定年度、月度职工教育培训计划，分层次、有重点的组织矿内外的技术人员为矿井干部职工讲授安全措施、技术操作等方面的知识。并以创建学习型党支部和岗位练兵活动为总抓手，大力营造学习氛围，矿井还订够了党报党刊和专业技术书籍充实图书室，鼓励员工参加函授、自学考试，自学成才。同时，有计划、有步骤的开展岗位技能、理论测试、综合考评等活动，坚持“岗位培训，分级管理，考核发证，提高素质”的原则，培训具有较高素质、有创造性、一专多能的优秀复合型人才。

抓干部作风。面对严峻的生产经营形势，该矿以提高领导干部执行力，促进工作落实为出发点，加强领导干部作风建设，大力倡导领导干部树立勇于担当、真抓实干、精细严管、务实创新四种作风，切实抓好生产经营等各项工作，确保全面完成全年目标任务。

抓组织活动。该矿大力开展“党员承诺”、“党员身边无事故”等活动，积极查违章、除隐患，制作了典型隐患幻灯片在电教室上播放；开辟专栏，对违章人员进行图片曝光；坚持对管理人员跟班带班进行检查，严格实行领导带班制，做到现场“班班见领导”，从而营造出党员干部带头履职履责，职工群众自觉守纪的良好氛围。

抓绩效考核。突出抓好领导班子、个人考核，把管理能力、工作业绩、目标任务完成情况作为班子成员评先选优、晋升职称的重要衡量标准，建立责任追究和效果评价机制，加强考核结果的应用，提高考核质量和效果；坚持领导班子民主生活会制度，认真开展了民主评议工作，不断提升各级领导班子、领导干部的综合素质和领导能力；切实增强党组织的凝聚力和战斗力。

编辑：郝 龙