鸭口公司按照矿业公司“三严三实”专题教育要求党政迅速行动，积极完善出台了《进一步加强中层干部及相关人员出入井管理的通知》和《进一步加强劳动纪律及执行力考核的补充通知》，通过严管理、严执行、严考核和重实际、出实招和求实效的“三严三实”措施，进一步强化各级管理人员的劳动纪律和责任意识，提高执行力和工作效能，确保回收工作任务安全高效圆满完成。

严管理、重实际。为切实加强安全回收现场管理，及时发现和消除事故隐患，有效遏制事故的发生，该公司结合实际，再次明确了各级管理人员的下井次数（含薄弱的零点班环节）及有关要求。同时要求合理安排好入井人员的工作量，明确下井目的和任务，真正使管理人员真正做到工作重心在现场、解决问题在井下，实现安全回收齐抓共管的良好氛围。

严执行、出实招。该公司成立了地面和井下专项考核组，抽调专门的工作人员，不定期对地面、井下劳动纪律，井下带班、跟班，工作量安排，井下交接班等方面进行重点检查，并将检查结果每周汇总，对于违反相关规定的人员，视情节轻重采取相应的考核措施。

严考核、求实效。为确保工作的顺利推进，该公司对发现违反劳动纪律的人员、工作安排不饱和导致员工无事干以及当班井下工作安排不饱和导致员工提前候车及升井的，对本人及部门和区队负责人实施经济考核。同时，对考核小组出现考核不及时、不到位，措施不得力，不落实等情况，将追究考核小组有关人员的责任。

责任编辑：周彦荣 编辑：郝 龙