近年来，玉华矿经过探索和实践，在企业文化建设方面按照“党委探路子、部门出点子、支部创牌子”主线，打造出适应企业发展的一套特色文化体系，将文化软实力转化为现实生产力和市场竞争力，逐步实现文化兴企目标。

该矿基于理念引导、铸魂塑人的文化建设思路，通过开展形式多样的文化活动丰富企业文化建设内容，四个分项文化建设协调发展，先后开展了“读经典好书，品人文精神”、“岗位描述、手指口述”、岗位培训、技能展示等活动。开办了“玉华大讲堂”，邀请名师到矿传业授道，并选送优秀员工参加西北大学MBA研修班的学习。组织开展了职工技能大赛和全员创新活动，两名职工在陕西省举办的技能大赛中分获一、二等奖，职工也在文化熏陶中获得修养提升的自豪感和精神归属感。

在文化理念培育的基础上，该矿围绕技能展示项目打造、创新成果总结提炼、井上下“五精”示范岗确立塑造、“五精”建设成果的评价提炼等四个方面巩固建设成果。创建了副井提升机房、中央变电所等井上下5个“五精”示范岗；总结提炼了采煤机司机、液压支架工等10项专业岗位精优作业法；归纳总结了监测监控、入井前安全确认等10项卓越管理法，完成选运系统4号皮带运输机变频改造等12项创新成果；推行了“682”安全工作法，建成了先锋之队、和谐之队、聚力之队等7个优秀团队；精选了“心灵美、工作兴趣美、管理艺术美、人生价值美、事业成就美”等30多个“五美事迹”，在矿区广为传颂，成为广大职工竞相效仿的典范；成立了员工行为规范等9个分项小组，通过每周检查通报和处罚，矿区环境卫生、机关早操、职工日常行为规范等了较大改观。

在文化理念传播方面，该矿按照搭数字化平台、建自动化设施的目标，打造了矿区广播站、门户网站、有线电视以及电子显示屏等宣传载体，形成广播宣传自动化、网络宣传快捷化、电视宣传数字化、屏幕宣传多样化的文化阵地。组织基层通讯员每季度进行一次培训，提升文化理念宣传力量。《玉华简报》、《安全简报》为职工提供最为快捷的矿区动态。开展了思想政治理论研讨和“陕煤发展30题”解放思想大讨论活动，多篇论文在行业刊物发表，为矿井的科学健康发展提供了理论支撑。

一分耕耘一分收获，该矿企业文化经过不断实践、创新、发展取得良好回报，理念创新、“四个分项文化”、“五精”管理、“四项”技术应用、“双述”推广应用、干部走动式管理等企业文化重点工作得到全面发展，建成了“全国煤炭工业企业文化示范矿”。追求卓越、精益求精的企业管理理念使矿井成为了客户心中最为信赖的合作伙伴，“玉华牌”商标荣获省优名牌产品，助推“玉华牌”煤炭产品畅销省内外。

责任编辑：周彦荣 编辑 ：郝 龙