党委探路子 部门出点子 支部创牌子

--玉华矿党委抓创新党建工作呈现生机与活力

玉华矿党委紧密围绕矿井安全生产经营等中心工作，以深入开展党建工作创新为主线，以党群工作创新为突破口，不断提高党建工作科学化水平，抓亮点严考核，使党建工作呈现出新的生机与活力。

新常态下如何使党建工作紧密围绕矿井安全生产等中心工作，如何结合矿井实际推进党建工作，让党建工作成为矿井建设发展的助推器，彰显党建工作新亮点，该矿党委着重从四个方面抓好党建创新。一是党委探路子。在深入推进“三严三实”教育实践活动中，党委从深入实际解决职工普遍关心的热点和难点问题入手，深入探索紧密结合矿井安全生产及经营等中心工作的切入点，全面细化党建工作创新内容、方法、途径和措施，进一步完善和丰富党建各项工作，细化和量化工作标准，让软任务变成硬指标，让党建工作富有生机与活力。二是部门出点子。党群各部门按照各自工作性质和实际工作内容，进一步明确工作岗位和岗位职责，结合实际对各个岗位工作进行细化和量化，使岗位工作和业务分工有标准、有指标、有考核，全面推进岗位工作量化考核，提高党群工作质量和效果。同时，形成部门工作特色和工作亮点，让创新成为党群工作新常态。三是支部创牌子。党委在抓好基层党支部工作提升中，着重从狠抓“一区一品”入手，使每个党支部结合各自工作实际和业务范围内容，创建特色区队品牌，在综采队创建“先锋区队”，掘进队创建“铁拳区队”、“本安区队”、“和谐区队”以及运输区队创建“先行区队”等品牌区队，使全矿20多个基层区队，品牌响亮、工作进步大，各具创新特色。四是评比考核严。对各项创新工作，党委紧密结合实际，以岗位精细化考核为支撑，制定精细化考核细则及考核标准，由党群各部门按照量化考核细则，每月对各项工作开展情况进行评比考核，使工作责任心强、任务完成好的岗位人员受奖励，工作质量差、考核分值低的岗位人员受处罚。同时，在党群部门和各党支部开展评优评差工作，每月推出一个先进科部室、一个先进党支部以及最差科部室、最差党支部，在党群例会和党支部书记例会上，先进单位作经验介绍，最差单位作检查，并提出整改措施和整改时间，使党群工作质量和党支部建设得到新的提高。自开展党建创新以来，先后有8名支部书记和4名党群科室负责人，在党群例会及当支部书记例会上做了党建经验介绍，考核较差的6名支部书记和3名党群科室负责人做了检查表态，一名支部书记因连续2次考核为最差而调整了岗位，取得了良好的创新工作效果。

党委创新工作活动开展以来，各党群科室每季度推出一项创新成果，推行了党群科室党建工作联系点、党建工作评优评差制度，完善了党群例会和党支部书记例会制度，建立了矿内部党建qq群，加强了党组织间的沟通和联系。党群部门政工人员找准了工作抓手，强化了服务意识，业务素养得到很大提升，形成了党群科室创新工作汇编。各党支部把党建质量管理体系拓展到区队每项工作中，将支部管理、文件执行及各项活动实行流程管理，文件、记录、活动统一编码归类，每月对党员职工的安全、学习、出勤、表现等情况进行考核，使各项工作做到精细、精美、精准、精益，基层党组织各项工作呈现出新的生机与活力。

责任编辑：周彦荣 编辑：郝 龙