今年以来，下石节矿在“文化强企”战略思想的指引下，以“巩固、提升、创新、发展”为主题，持续深化“四项”文化建设，引领企业管理不断升级。

“安全文化”常抓不懈。该矿针对煤炭市场持续疲软对职工思想、心理、行为的冲击与影响，通过开展形势教育、亲情安全教育和警示教育，加强不安全因素排查整改、不安全行为梳理分析和安全行为养成培育工作。此外，不断规范岗前礼仪，强化入井前、施工中和对手交接班期间的安全确认、危险辨识、风险防范以及不安全因素超前预想预防预控，强力推行“6S”管理、“双述”安全操作法和隐患排查整改制度，确保安全生产顺利进行。

“廉洁文化”渗透全局。该矿矿领导、纪委工作人员深入重要岗位、关键部门、易发生腐败等薄弱领域，分片包干，以谈心的方式进行面对面教育，让廉洁文化潜移默化根植于领导干部心中，增强廉洁自律和拒腐防变的意识。制作了以“精打细算”为主题的宣传牌板，配备了电视机、DVD、廉洁书籍、警示教育光碟、建立了廉洁书架等配套设施，在每一处醒目的地方都贴有廉洁标语，每一张办公桌上都摆放有“廉洁警示台签”，每一台电脑桌面上都设置富有廉洁文化底蕴精美图案，增强了廉洁文化的渗透力。

“质量文化”贯穿始终。该矿在原来推行“五精”现场管理成果的基础上，持续深化了创建精品采掘面、精品硐室、精品机房、精品路线等工作，提升安全质量标准化建设工作水平。深化巩固了本质安全诚信岗、质量标准规范岗、创新创效增值岗、学习成长成才岗、快乐和美文明岗创建活动成效，培育岗位管理文化，提升职工队伍素质。同时，从源头治理、过程控制、采样化验、筛选装车、诚信服务等方面入手，提高煤炭质量，打造优质煤炭品牌，促进煤炭销售，提高经营效能。

“和谐文化”促进发展。该矿认真落实“一站式”接待工作机制和每月领导干部信访接待日制度，坚持人性化、亲情化的信访稳定工作态度，把矛盾化解在基层，把问题解决在单位，做到事事有人管，件件有着落，真正做到了让职工群众满意。以创建平安稳定矿区、创建文明单位、文明家庭活动为载体，通过矛盾纠纷排查、矿区不稳定因素化解处置及寓教于乐的文体活动等形式，强化矿区社会综合治理工作，关注困难职工，帮扶弱势群体，依托先进文化汇集正能量，弘扬真善美，提升矿区文明度，和谐文化建设迈上新水平。

责任编辑：周彦荣 编辑：郝 龙