铁运分公司以落实“三严三实”为抓手，突出工作重点，强化责任担当，改进工作作风，全面营造风清气正的铁路运输生产环境。

该公司重新完善制定了多项管理规章制度，要求安排各项工作必须有标准、有内容、有责任人、有落实时限和要达到的效果，到时限必须进行通报落实情况，各类事故追查必须查作风问题，必须有问责处罚结果。加大对“庸懒散”问题的监督检查力度，严格劳动纪律，做到有错必纠、失职必问、问责必严。坚持以问题为导向，围绕职工最关心的“热点”问题，每月坚持不间断开展专项管理监督检查活动，紧盯关键节点开展作风检查不放松，对督查过程中发现的问题当面指出并要求立即整改，对存在“不严不实”问题的干部，立足教育提高促其改进。同时，加大信访知识宣传和司务公开力度，解疑释惑，化解矛盾，有效激发了干部职工凝心聚力，立足岗位干事创业的工作热情。

责任编辑：周彦荣 编辑：郝 龙