今年以来，玉华矿基层各党支部以“党建牵引带头、促进工作开展”为着力点，积极把区队工作目标任务与区队特色有机结合，倾心打造“一区一品”特色文化品牌，使区队朝着共性并存、个性发展的方向迈进。

按照矿党委构建“党委探路子、部门出点子、支部创牌子”党建工作新格局整体思路，矿基层各支部结合单位自身实际，在科学论证、认真设计、统筹考虑的基础上，从各自的自身优势入手，因势利导，全力打造个性鲜明、科学实用、认知度高、归属感强的“一区一品”特色品牌。

该矿掘进三队党支部以安全生产为统领，以PDCA管理为基础，紧密结合本单位实际，细化标准，量化责任，从精准、精美、精益逐步创新，着力通过创建“精益之队”，达到区队管理制度化，党建体系科学化，工程质量标准化，队伍素质优良化，促进区队整体工作开展；机电车间党支部以精细管理求实效为核心理念，以坚持党建质量管理、科学管理及推行6S管理、五精管理、技术创新为抓手，着力通过创建“精湛车间”，使各项工作实现闭环管理，杜绝因操作不当、管理不细、技术不精而造成的设备异常运行或不安全事件发生。

与此同时，矿基层其他党支部也围绕矿井安全生产、和谐稳定、质量标准、技术创新等方面工作，相继建成了“本安之队”、“先锋之队”等优秀团队，创新推行了 “四线五统一”质量验收、“345”党员素质提升等工作法，有效提升了矿井整体管理工作水平。

责任编辑：周彦荣 编辑：郝 龙