玉华矿坚持以人为本，以统一思想、坚定信心、凝聚力量为重点，坚持“三贴近”原则，关注员工思想动态，筛选员工关心的焦点问题，突出人文关怀和心理疏导，有针对性地强化思想政治工作，使思想政治工作由说教型转变为服务型、被动型转变为超前型，为企业发展汇聚合力。

加强思想政治工作。该矿把思想政治工作与构建和谐矿区结合起来，努力解决员工普遍关心的热点、难点问题，研究员工的思想、心理、情绪，了解员工的思想动态，对因家庭、身体等原因造成的精神不振、精力不集中的员工及时进行沟通了解，针对不同情况和特点，采取不同形式进行教育和做思想工作，从群众最关心、最密切的问题入手，倾听群众呼声、了解群众情绪、关心群众生活，增强思想政治工作针对性和实效性。开展争创“青年文明号”、争当“岗位能手”、培育“玉华工匠”等一系列活动；坚持开展“文明员工”、“文明班组”、“优秀安检员”评选活动，促进企业管理水平的提高，使思想政治工作做到有的放矢。

关注员工焦点问题。该矿积极落实思想分析、走访、谈心等各项工作制度，通过开展员工心态调查、问卷调查，及时了解掌握员工心态及家庭生活状况，引导员工顾大局、识整体，立足岗位节约挖潜、增收创效；持续推进党群部门挂点包片工作，保证包保工作进区队、进班组、进现场、进岗位，努力为员工解难题、抓热点、办实事。积极挖掘、选树各条战线上的先进典型，组织经验交流会、研讨会，谈体会、谈感想，以身边的人、身边的故事营造比、学、赶、超的浓厚氛围，激发干部员工主人翁责任感，增强共度难关、转型发展的信心和决心。

发挥心理疏导作用。该矿不断加强职工心理疏导工作、理想信念教育、形势任务教育、民主法制教育、思想道德教育，采取班前教育、走访谈心等多种形式，使思想政治工作入班组、进家庭、到个人。加强安全思想教育的学习模式，把心理疏导工作延伸到生产一线，开展安全文艺小分队班前巡回演出、班前安全知识有奖答题、安全知识考试等活动，不断激发员工学习安全知识的积极性，增强员工安全思想意识。积极开展班组成员之间的心理疏导工作，通过采取安全伙伴、一对一监护等措施，及时发现和帮助解决作业过程中员工突发的情绪异常和心理应急障碍，消除不良情绪反映，确保岗位操作安全。

责任编辑：周彦荣 编辑：郝 龙