陈家山矿团委按照“省下的就是赚下”的成本观,将2016年增收节支活动总体目标层层分解,下达到每个团支部和每名团员青年,堵塞漏洞,降低成本,为企业治亏创效贡献力量。
该矿动员全矿团员青年积极推广和应用新技术、新工艺,提高煤炭生产的科技含量,通过技术创新、节能减排为增收节支提供支撑。要求各团支部成立增收节支领导小组,订立目标,建立台账,并对增收节支活动开展情况进行检查督导,针对存在问题,及时采取措施。充分利用矿区广播等宣传载体,对增收节支活动的目的和意义进行宣传,在全矿形成浓厚的增收节支氛围。扎实开展“五小”活动,在全矿团员青年中开展技术创新、管理创新、工作方法创新活动,征集安全生产、经营等方面的“金点子”。组织人员对各单位材料设备的废旧物品进行清查,把可用的旧料整理出来,派专人做好维修养护工作,能用旧料的地方尽量使用旧料,使其发挥出应有的作用。充分发挥一线班组技术骨干作用,减少因在检修、生产过程中出现的显性浪费,严格控制隐性浪费,在持续优化生产指标上下功夫,为严格控制成本支出做出积极的贡献。
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