3月3日上午，公司2016年一季度组织部长会议在机关四楼党群会议室召开。公司各单位组织部长近20人参加会议。会议总结通报了一季度重点工作完成情况，重点对公司2016年组织工作及当前重点工作进行了安排部署。要求各单位组织工作要围绕中心，服务大局，主动作为，为治亏创效，脱贫解困，转型发展，全面完成各项目标任务实现转型发展提供坚强的组织保障。

会上，公司党委组织部部长王志锋对公司2016年度组织工作要点作了重点安排部署。公司2016年组织工作可归纳总结为“11235”工程，即：“一条主线”，以治亏创效求生存、深化改革谋发展为主线；“一个总目标”，以治亏创效、脱贫解困、转型发展，切实加强党员队伍建设和领导班子组织建设，使公司各级党员干部的危机生存意识、紧迫求变意识、改革创新意识、纪律作风意识和执行担责意识有新的提高；在应对公司转型发展的非常时期、脱贫解困的关键阶段、治亏创效的重要关口处置急难险重任务的能力和素质有新的提高；矿区职工群众对公司党建工作、党政的重大部署、干部作风形象等问题，认可度、满意率达到95%以上。“两个基础”，夯实党员队伍政治基础；夯实组工干部能力基础；“三个重点”，切实加强领导班子建设，建设适应公司转型发展高素质的干部队伍。在全面创建“四好”领导班子的基础上，把全公司30%的领导班子建成“四好”领导班子，其中10%的矿处级领导班子要达到“模范四好班子”的标准，发挥好骨干标杆和示范引领作用，以带动全公司班子建设向更高目标迈进；切实开展创先争优活动，凝聚公司改革发展正能量。继续组织开展好“转作风、保安全，做表率、促和谐”、“三亮三比三评” 和“党员承诺践诺”等主题活动，深化“四强党组织”创建工作，全面加强基层组织建设，按照创建条件和百分制考核标准，使30%基层党委（总支）达到“模范四强党组织”考核标准，使30%的党员达到“模范四优共产党员”条件；切实加强基层组织建设。严格按《党章》规范和理顺党员党组织隶属关系，分级建立党建工作目标责任考核台账，探索建立党委（总支）班子成员向本级党组织报告履职的党建工作责任制，完善党委书记、党支部书记抓党建工作述职评议考核制度，推行党代表任期工作制度，指导督促基层单位按期筹备召开党代会等具体的工作措施；“五项具体工作”，认真履行工作职责，切实做好形势宣传教育工作。根据公司改革发展的形势需要，把开展“治亏创效求生存，深化改革谋发展，坚定信心、共度难关”学习研讨活动贯穿始终。举办好党务政工干部、后备干部和党员政治理论及专业知识培训班，不断提高各级管理人员服务公司转型发展的政治素质和专业能力；扎实开展“两学一做”（学党章党规、学系列讲话、做合格共产党员）学习教育专项工作。巩固扩大“三严三实”教育成果， 持续抓好教育整改落实，建章立制，建立健全反对“四风”、改进作风的长效机制；加强走出去托管单位和留守单位党组织管理。制定完善走出去托管单位党组织管理办法，加强托管单位党组织建设，与此同时，依据党章规定，按照党员人数和分布情况，做好关闭退出矿井留守党组织调整、重组和管理；进一步推进党建质量管理体系的长效运行。把公司50%的党群处（科）室建成党建质量标准化先进部室，把60%的基层党支部建成党建质量管理规范化先进支部，使职工群众的满意度达到95%以上；解放思想，转变职能，服务创新。根据公司面临的严峻形势和具体的生产经营现状，积极宣传鼓励党员干部发挥各自的特长和优势，实施好大众创业、万众创新政策，激发矿区创业创新活力，以创业带动就业，以创新促进转型发展。

会议要求各单位要认真传达贯彻落实好会议精神，及时向单位主要领导汇报，召开专题会议安排好本单位2016年的组织工作。在当前形势下，组织部门更要坚定信念，克难攻坚，围绕公司“三会”精神，进一步转变作风，狠抓各项工作落实，为公司“治亏创效”、“创新驱动 走出去发展”战略目标的实现提供坚强有力的组织保障。

责任编辑：周彦荣 编辑：郝 龙