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铁运分公司“两学一做”学习教育“改”字上面见真功
作者:杨勇 网上投稿   来源:    发布日期:2016-09-05   点击次数:
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改出动力 改出作风 改出精神 改出正气

铁运分公司“两学一做”学习教育“改”字上面见真功

铁运分公司在“两学一做”学习教育之中,坚持问题导向,强化责任担当,抓好整改落实,让领导班子“改”出动力,让成员个人“改”出作风,让党员干部“改”出精神,让职工群众“改”出正气,营造了清风扬帆、干事创业、治亏创效、转型发展新的“政治生态”。

“两学一做”学习教育开展以来,该分公司坚持把突出党的领导、加强党的建设、全面从严治党、促进企业发展摆到重中之重位置,制定了《 “两学一做”学习教育整改落实方案》,提出了整改问题清单、任务清单和责任清单,形成了整改任务书、时间表、路线图,明确了责任领导、责任单位、责任人和整改时限,并将整改落实办法细化到岗位、落实到专人,对于需要马上整改的问题,要求立行立改、闻过即改、限时完成;对于需要长期坚持的举措,要求限定阶段性目标,明确任务完成时段,使每项整改任务都有据可依、有据可查,并逐项落实、对账销号,做到可量化、可检查,确保整改工作不留盲区、不留死角。

该分公司党政领导班子通过直面严峻形势、直击困难所在、直视问题根源,利用党委中心组学习、班子专题会议、党课研讨、座谈交流、听取基层建议,到榆横铁路、杨桥畔集运站等“走出去”驻外单位进行宣讲、调研、慰问等形式,并通过协调督导组反馈的意见,逐条列出了问题清单。其中,该分公司党政领导班子需要整改的有6项、成员个人的有17项,各基层单位领导班子和成员个人也都明确了整改落实任务,其主要涉及班子学习、个人素养、作风建设、安全生产、职工培训、生活福利、治亏创效、转型发展等方面的问题,对于这些问题,该分公司党政要求分门别类、分类处置,做到件件有着落,个个有回音,事事有结果。

该分公司党政领导班子坚持以真抓实干的态度切实做好“两学一做”学习教育整改落实工作。对于作风方面存在的问题,该分公司按照开展“两学一做”学习教育要求,加强干部管理,监督和考核,并由人事科、纪委监察科、党政办公室等部门对机关上下班、在岗等情况进行检查,对违反劳动纪律的除在调度会上通报外,还进行公布,促进了机关作风的明显好转;对于安全生产方面存在的问题,该分公司针对“收缩东区,扩大北区,重点向陕北转移”的战略调整,坚持“内外兼修、东北兼顾”,全覆盖抓好东区、市区、北区和“走出去”单位的安全生产,全方位实现安全“零”目标;对于治亏创效方面存在的问题,该分公司认真贯彻落实矿业公司关于治亏创效工作部署,通过加强管理,降低成本,扎牢“止血点”、扎死“亏损源”,全面完成治亏创效目标任务;对于转型发展存在的问题,该分公司通过“走出去,谋发展”积极寻找项目,向外不断延伸,开拓创业渠道,为做好职工安置、富余分流工作创造新的条件、搭建新的平台;对于职工培训存在的问题,该分公司将通过变“单一培训”为“多能培训”举措,向榆横等地区现代化铁路看齐,向自动化装备看齐,向智能化技术看齐,采取“内引外联、消化吸收、集成创新、就地培训,岗位练兵、提升素质”等渠道,增强“走出去”驻外单位的核心竞争力和员工的综合发展力,为实现铜煤铁运盈利创收开辟“技术通道”和“绿色空间”;对于党建创新存在的问题,该分公司通过运用党建质量管理体系PDCA闭环思维,按照“P目标策划、D组织实施、C督导检查、A巩固提升”安排部署,加强过程控制,实现闭环管理,不断改进提升,实现了学习教育与控制程序的“双融入”,实现党的建设“大循环”与学习教育“小循环”的深度融合,使其达到“5W1H”工作要求,为实现党建工作创新、夯实党支部工作基础、扎实培育“四讲四有”合格党员奠定坚实的党建根基,实现“两学一做”学习教育的持续性、经常性、针对性、层次性、实效性,最终要达到党委树旗帜、班子树威信、支部树标杆、党员树形象效果,为党的建设增光添彩、为“两学一做”添砖加瓦、为治亏创效加油助威、为转型发展再创佳绩。

责任编辑:周彦荣 编辑:郝 龙


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