供用电分公司坚持把“两学一做”学习教育与公司中心工作结合起来，激励广大党员干部在实际工作中主动作为，自觉深入现场解难题，靠前指挥抓安全，确保各项工作措施真正落实到位，促进公司健康发展。

与安全生产相结合。该分公司要求党员干部严格按照“两学一做”要求从严落实安全责任，详细排查安全隐患，认真总结吸取事故案例教训，深刻分析制约安全生产的因素，有针对性地细化安全生产保障措施，切实把责任落实放在各项规程措施的编制、工程设计上，从设计源头上把住安全；切实把责任落实放在作业现场上，确保现场管控到位；切实把责任落实放在安全监察检查上，彻底消灭各类不安全隐患；切实把责任落实放在职工的安全教育和培训上，让职工以规范的作业行为和饱满的精神状态投入到工作中去。

与整顿作风相结合。为有效杜绝个别干部职工身上存在的庸、懒、散问题，营造风清气正的发展环境，该分公司按照劳动纪律实施办法，在全分公司开展了劳动纪律、工作作风整顿活动，对迟到、早退等行为进行不定期、不定时的突击检查，对发现的问题严肃处理。并要求党员干部盯在现场、靠前指挥，帮助施工现场解决工作中遇到的难题。

与治亏创效相结合。该公司以“两学一做”学习教育为动力，进一步提升节支降耗增收的能力，深化细化施工全过程节支降耗工作，创新思维，优化工艺，减少设备运行台数，加强无功功率管理，努力提高功率因数，把电能消耗控制到了最小。严把材料配件计划、审批关，对库存物资科学调剂，降低库存，减少不必要的采购。严格控制非生产性支出，最大限度地降低非生产成本费用的支出，努力实现企业效益最大化。

责任编辑：周彦荣 编辑：郝 龙