玉华矿不断发挥党建引领作用，从建立具有根本性、全局性和长期性的机制建设入手，健全完善“5+1”党建工作机制，助推党建工作创水平、上台阶。

党群政工例会重在“实”。该矿严格执行每月一次政工例会制度，由各党群科室进行工作总结，提出存在的问题与不足，对下月工作进行安排，并对近期上级下发的文件、工作部署进行传达学习。通过有时间计划、有组织措施、有方法步骤、有预期目标开展党建工作，全面增强了党组织建设的整体水平，提高了工作效率。

支部书记例会重在“活”。该矿改变过去支部书记例会领导安排工作、支部被动接受的形式，每月坚持召开一次支部书记，通报上月党支部考核结果，由排名第一的党支部介绍工作经验、排名最后的党支部作表态发言。这一新的举措，切实提高了基层党支部书记的政治素质和业务素质，基层党支部建设力度不断加大，提升了基层区队的党务工作和安全生产工作水平。

基层服务工作重在“干”。该矿坚持实施“一线工作法”，把党小组建立到班组，让党员干部沉下身子，深入基层、现场履职尽责，到井下现场与职工进行交流沟通，解决工作中“中梗”问题，努力增强基层工作的针对性，将党建工作转化为生产力，推进矿井安全生产。

支部建设水平重在“绩”。该矿深入开展“创先争优”、党员责任区、红旗责任区和党员示范岗对标竞赛活动，每月对各区队党支部工作进行考核打分并予以通报。通过严格的考核落实，进一步激发了基层党支部的工作积极性，提高了支部班子的工作能力和整体工作水平。

支部对标帮扶重在“做”。该矿不定期组织业绩差的党支部到好的党支部进行学习交流，针对区队存在的问题，研究制订解决办法，定措施、定人员、定时间，限期整改。同时，帮助基层查找党建和安全生产工作存在的问题，及时采取措施协调解决，切实提高党建工作水平。

责任编辑：周彦荣 编辑：郝 龙