2月23日上午，铜富公司召开党委（扩大）会暨2017年度工作会、安全工作会、信访稳定工作会，认真落实铜川矿业公司（局）“三会”精神，全面总结2016年工作，客观分析当前面临形势，安排部署2017年各项工作。该公司党政领导、各部门负责人、基层单位领导、各工作站站长及机关全体人员参加会议。

会上，该公司党委副书记、总经理乔彦鹏向大会作了题为《坚持民生为本、优化物业服务、深化企业改革，为公司稳定发展而努力工作》的行政工作报告。报告主要从七个方面回顾了2016年的主要工作，并分析了当前面临的形势，提出了2017年工作指导思想和主要任务。报告强调要重点抓好八个方面工作：一是要转变等靠要思想，向市场化、专业化切实迈出步子；二是制定系统的“三供一业”改造维修方案；三是加强安全环保工作；四是继续加强会计基础工作，推进全面预算管理、做好资金统筹安排，确保公司经营目标圆满完成；五是多举措维护企业稳定大局；六是加强党的组织建设和党风廉政建设，抓好职工学习教育及青年工作；七是继续加强职工业务知识和岗位技能培训工作，建设企业转型发展需要的专业化队伍；八是加强社区文化建设，加强社区养老中心的建设，营造尊老爱幼，健康向上的社区文化氛围。

该公司党委书记、纪委书记王文光在会上作了题为《凝心聚力抓改革、开拓创新谋发展，为公司转型发展提供坚强的思想政治和组织保证》的党委工作报告。报告对2016年党委工作进行了全面总结，要求各级党组织要深入贯彻落实党的十八届五中、六中全会和中央经济工作会议精神，按照局党政“做活做大后勤实业”和“向专业化服务转型”的整体部署，巩固深化“两学一做”学习教育成果，紧紧围绕转型发展这条主线，全力夯实党的建设，不断提升党建工作科学化水平，党政同步，干群同心，为实现企业各项任务目标而努力奋斗。

会议对2016年安全工作和信访稳定工作进行了总结，肯定了成绩，指出了不足，并对2017年安全工作和信访稳定工作进行了安排部署。

会上，宣读了《2016年度业务招待费使用情况报告，签订了《2017年度安全目标责任书》、《2017年信访稳定目标责任书》。民主测评了公司领导班子和领导人员，并通报了民主测评领导班子和领导人员结果。

大会在庄严雄壮的《国际歌》声中落下帷幕。

责任编辑：周彦荣 编辑：郝 龙