今年以来,鸭口公司认真贯彻落实“三项机制”,树立鼓励干部改革创新、担当有为的鲜明导向,充分激发干部干事创业的积极性,大力营造能者上、错者容、庸者下的干事创业环境,为干事创业者吃下了定心丸。
为进一步全面激发全体干部员工凝心聚力共谋发展的强大活力,近期,该公司又出台了一系列措施促推“三项机制”落地生根。首先是把学习贯彻“三项机制”已作为当前的一项重要任务,切实抓好学习宣传和贯彻落实工作,结合“两学一做”学习教育,认真组织对“三项机制”进行学习研讨,深入领会精神内涵,扎实开展对照检查,真正把“三项机制”吃透弄懂用好,打造清 正务实、忠诚担当的党员干部队伍,切实增强干事创业内生动力。要求各级各单位贯彻落实“三项机制”,与年度目标考核相结合,与干部交流提拔任用相结合,充分利用考核杠杆,让愿干事、敢担当的干部没顾虑、有舞台,让不适应、不作为的干部受惩戒、让位子;各部门要按照制定配套工作细则,列出“细条条”,划出“硬杠杠”,明确流程和标准,定出规矩和红线,确保干部行有所为、行有所止。同时,坚持严格管理和关爱干部相统一,确保“鼓励激励”看得见摸得着、“能上能下”上得去下得来、“容错纠错”界限清区分严,最大限度激发干部队伍活力,为公司转型发展提供坚强组织保障。
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