连日来，徐家沟矿、柴家沟井、王石凹矿和救护大队等兄弟单位到玉华井就党建等工作进行交流互动，以查问题、强措施、补短板、促提升为着力点，群策群力提升党建工作水平，深化“三项机制”落实，奋力追赶超越。

玉华矿在与兄弟单位交流互动中，无保留式的分享了矿井以“党委探路子、部门出点子、支部创牌子”的党建工作创新思路为引领，围绕“常规工作求创新、重点工作有突破”的工作目标，逐步探索形成了“党建5+”管理体系，将安全生产、组织建设等30余项重点工作，融入到安全、先锋、创新、廉洁、和谐五方面，细化了5大项22小项62条考核标准，以“实时督导”为抓手，加大对重点工作的督查督办力度。通过坚持每月召开党群例会、支部书记例会不间断，矿党委主要领导点评督导工作完成情况，安排重点工作，坚持党建工作每月“评优评差”不动摇，全面推行“分类排序、末位整顿”新举措，不断提高基层党组织建设。围绕中心、服务大局，注重创新、力求突破的党建工作扎实推进，取得了明显成效，有力促进了矿井安全生产经营等各项工作。同时，大家在交流互动中，详细了解了玉华矿采取“一月一考核、一季一排序、一季一通报”，对管理干部进行综合测评排序，并创新性地将“三项机制”延伸到对工程技术人员和班组长日常考核，扎实有序推进“三项机制”落地生根。

在学习交流中，各单位针对工作中存在的共性和个性问题，共同商讨整改方案，落实工作责任，切实把追赶超越的思想意识潜移默化到具体工作中，使“三项机制”真正成为追赶超越“驱动力”，凝聚合力谱写公司转型升级、追赶超越新篇章。

责任编辑：周彦荣 编辑：郝 龙