进入四季度，铁运分公司坚持以党的十九大精神为指导，认真贯彻落实矿业“三项机制”点评会精神，紧紧围绕企业中心工作，充分发挥“三项机制”在助力二次创业、安全生产、转型发展、追赶超越中的激励和推动作用，为完成各项目标提供了有力保障。

抓学习，在贯彻党的十九大精神上要实。该分公司坚持把学习贯彻落实党的十九大精神作为指导“三项机制”工作纲领性的文件，组织党员领导干部观看了十九大的盛况，进行了广泛深入讨论。抓了党委中心组的学习，认真贯彻落实11月1日矿业公司学习传达党的十九大精神中心组（扩大）会精神，特别是党的十九大代表、陕煤集团党委书记、董事长杨照乾有关党的十九大精神的解读报告、矿业公司党委书记、执行董事王蓬等领导同志对全面贯彻落实党的十九大精神提出的新要求。给基层单位配发《党的十九大报告学习辅导百问》、《习近平的七年知青岁月》、《中国共产党章程》等学习资料和书籍，自编了党的十九大精神学习试题，掀起贯彻落实十九大精神新高潮。

抓党建，在筑牢基层组织战斗堡垒上要实。该分公司坚持围绕转型发展切实加强党的建设、抓好党的建设促进转型发展，夯实基层，打牢基础，练好基本功，提升了党组织战斗力。坚持把制度建设作为根本，通过开展“三会一课”、“主题党日”、党组织活动日等工作，增强了党组织的内在活力和动力。坚持了党支部书记例会和党群工作例会，对党建工作进行总结安排，明确今后的工作措施。对1名党支部书记进行了提拔、对机关3个党小组进行了调整，对副科级以上领导干部进行了排序，选树了典型案例。抓了党员队伍建设，在各项目部、生产单位党支部相继开展了“追赶超越当先锋，转型发展创佳绩”等系列活动，充分发挥了党员先锋模范作用。

抓管理，在完成各项目标任务上要实。该分公司坚持以“献礼十九大、岗位立新功”为主题，切实以“三项机制”来加强安全生产、助力转型发展、推动追赶超越，较好的完成了各项目标任务。开展了“百日安全”活动，充分发挥党员在安全生产中的作用，较好的实现了安全“零”目标。狠抓了下石节车站的安全基础管理工作，为下石节煤矿恢复生产做了安全运输上的准备。加强了冬季“三防”工作，由公司有关领导牵头、安监、生产、技术、设备等部门的负责同志深入到北区、东区铁路沿线、各站点、油库等要害部位进行冬季“三防”大检查，对发现的问题进行整改，为冬季安全生产创造了条件。加强了经营管理，努力降低成本，开展节支降耗，较好地完成了各项经营指标。推进了转型发展工作，积极走出去，寻找项目，安置职工，拓展空间，迈出了二次创业新步伐。

抓廉洁，在加强党风廉政建设上要实。该分公司坚持以党的十九大精神、中纪委全会精神为指导，以构建“两学一做”学习教育制度化常态化为契机，以落实“三项机制”为抓手，以“学习宣传贯彻落实党纪条规主题年”为依托，切实抓好党委主体责任和纪委监督责任的落实，不断加强党风廉政建设，通过履行抓领导责任，强化体制功能建设；履行抓教育责任，强化廉洁文化建设；履行抓监督责任，强化领导班子建设，各项工作取得新的成绩等多项举措，为确保公司二次创业、治亏创效、转型发展提供了坚强的政治保证和纪律保障。

抓作风，在切实加强干部队伍建设上要实。该分公司坚持以“三项机制”为抓手，切实加强干部队伍作风建设，认真贯彻落实中央“八项规定”，聚焦“四风”整治，并结合陕煤集团党委书记、董事长杨照乾提出的培育“四种风气”以及矿业公司党委书记、执行董事王蓬在上半年经济运行分析会暨追赶超越推进会上，就切实转变干部作风中针对机关干部提出的“五发扬、五强化、五破除”总体要求，切实加强各级领导干部特别是党员领导干部作风建设，严格执行领导干部值班、下线、检查制度，对节假日领导干部提出了严格的规定，切实将领导干部置于监督和制约之下；对各级领导干部进行了测评和考核，满意度达到98%以上。通过设立公开电话、意见箱、信访举报等多种形式，诚恳接受监督，未有职工群众来信来访。

责任编辑：周彦荣 编辑：郝 龙