今年以来，玉华井把加强领导干部和重点岗位人员的作风建设，作为保证全年目标任务顺利实现的基础，大力推进作风转变，为企业持续健康发展营造良好氛围。

强化管理干部工作作风。该矿井从严格劳动纪律入手，严格机关考勤管理办法，狠抓上下班智能刷脸制度，严肃干部职工请销假制度。要求副总工程师、机关各部门、基层区队干部因公、因私外出离开工作地，均须履行书面请假手续，并严格报备制度。同时，党群、纪检、劳社等部门成立纪律作风督察小组，随机对机关各科室进行突击检查，发现有脱岗、离岗以及上班期间违反劳动纪律私自外出等现象，严惩不贷。

强化领导干部跟值班制度。严格领导干部跟、值班制度，重新修订完善《关于进一步加强干部下井管理的通知》，对矿级领导、机关科室、基层区队干部下井次数、主要职责等进行了明确规定。严格干部下井监督考核，成立了以矿长、党委书记任组长的考核领导小组，每月由信息监控调度指挥中心、信息站、考勤室汇总统计干部下井情况，上报考核办公室严格按照相关制度进行考核。同时，该矿还成立了专项督察小组，党群工作部、纪委监察科、劳社科、安质科等部门不定期深入到现场进行督察，发现一起，查处一起，从“揭短亮丑”到“风清气正”，干部作风持续好转。

强化预防监督体系建设。该矿井坚持教育与监督并重，通过上党课、专题学习会等各种形式，教育引导领导干部筑牢思想防线，拒腐倡廉。同时，建立健全监督机制，坚持把党内监督和法律监督、群众监督及舆论监督有效结合起来，形成全方位、多层次的监督网络，形成干部作风建设的监督合力，使公司党员领导干部能够守住底线，不触“红线”，营造风清气正的良好氛围。

责任编辑：周彦荣 编辑：李 磊