7月以来，煤矿管理分公司积极创新“三会一课”活动方式，坚持问题导向，以管理实、形式活、效果新，不断丰富“三会一课”活动内容，增强党组织的战斗力和凝聚力，党建工作呈现了良好的发展势态。

管理实：该分公司坚持从完善制度、加强领导、精心组织上下功夫，不断提高“三会一课”的严肃性和规范性，按月分配学习任务，安排工作重心，明确工作内容，制定工作流程，进一步明确“三会一课”基本程序、形式，要求各党支部定期组织召开支委会、党小组会，详细安排党课、党日活动，并在参加人数、时间上都做了明确规定，从制度上确保了“三会一课”的频次、内容、人员三到位。确保“三会一课”组织实、内容详、效果好，使组织生活“严”起来、“细”起来。

形式活：该分公司利用微信群、QQ群等平台，及时将《习近平谈治国理政》学习内容要求分享至各支部，方便支部党员随时随地进行学习，结合“党建+5+X”等各类主题教育活动，实行“一月一发布、月月有主题”的活动机制，开展党员轮流讲党课、党员身边无“三违”、党员身边无事故、党员安全承诺践诺、讲述身边党员故事等活动，丰富党员教育活动的体验性和互动性，全力夯实基础党建，规定动作有板有眼。

效果新：该分公司党委出台印制《党建责任目标管理办法》、《党支部工作综合记录手册》，各支部从最基础、最现实的问题抓起，着力抓好以基本制度、基本活动、基本队伍为主要内容的党支部建设工作，努力推动“三会一课”扎实开展。同时每季度实行刚性考核，按照该分公司落实“三项机制”相关文件要求对排名前两名、后两名基层单位的党政正职实行严格奖罚，对存在的问题整改落实督办，实行复检制，确保支部工作在基层下沉落地，不走过场。

责任编辑：周彦荣 编辑：蓝 图