今年以来，下石节矿坚持党建引领创新发展，按照公司深入推进“党建+5+X”特色工作的要求，力推“党建+5+3”创新模式，彰显党建红色力量，打造党建红色品牌，为企业追赶超越增添红色引擎。

党建融入彰显管理乘数效应

该矿坚持党建融入安全生产、和谐稳定、改革发展、经营管理和队伍建设当中，相辅相成，多轮驱动，全面彰显企业管理乘数效应。扎实开展安全文化“五进”活动、党员管理干部“进送保”（进基层、送服务、保安全）等活动，坚持党政同责、一岗双责、齐抓共管，充分发挥好党组织的领导作用、导向作用、保证作用及在安全生产中的监督作用。各支部坚持不懈的开展“党员承诺践诺”、党员身边“零隐患、零违章”等形式多样的安全文化创建活动，党员干部模范带头做表率，筑牢安全生产立体防线。

该矿各级党员干部坚持将党建工作与生产管理同研究、同安排、同部署、同落实，做到党建制度与生产管理制度无缝对接。大力开展《安全生产法》和安全生产标准化新标准贯彻落实活动，积极开展党小组隐患排查治理活动，把党的建设总体要求融入隐患排查治理全过程，让党组织参与并监督指导隐患排查治理过程。

该矿坚持“围绕经营抓党建，抓好党建促经营”的指导思想，层层签订党建工作目标管理责任书，充分发挥好党组织在企业经营管理中的服务监督作用。持续开展“全员创新、修旧利废、降本增效”活动，围绕“优化煤质、优化能耗”等方面开展党员当先锋活动，广大党员带头做好开源节流工作，加强煤质管理，提高原煤质量，巩固提升“蛇山”品牌优势。

该矿各级管理干部牢固树立职工群众利益无小事的思想，大兴“五种风气”，落实“三项机制”，通过压实主体责任、强化制度规范、严肃活动纪律，严明作风纪律，振奋精神面貌，着力打造一支“对党忠诚、勇于担当、业务精湛、管理到位、清正廉洁”高素质的党员干部队伍。深入开展好“三项救助”、扶贫帮困、形势教育和走访谈心、金秋助学等活动，持续改善职工生活，提高生活质量，让职工群众共享企业改革发展成果。

三项特色活动引导党员干部始终干在实处走在前列

扎实开展干部“德”的建设活动。该矿坚持将干部的德育落实到政治品德、职业道德、社会公德、家庭美德、个人品德五个方面。将干部德的的建设与“三项机制”干部考核有机融合，坚持定期考察、专项考察、平时考察的方式，每半年各单位组织党员职工群众开展一次公开测评，对考核对象的品德根据“五个”方面的要求进行考核，通过述德测评、个别谈话、实地走访、征求意见、组织评价,将领导干部德行考察评价材料和反向测评表纳入领导干部个人档案，作为企业评价、选任、教育干部的重要依据。以干部德育建设促学习，善创新，重实践，转作风，坚持不忘初心，牢记使命，立足本职岗位，服务企业高质量发展。

有序推进议廉察廉活动。该矿坚持深入推进党风廉政建设工作，在党员和领导干部及掌管“人、财、物、事”从业人员中开展议廉、察廉考核评议活动，以议成长、议岗位、议家庭，察作风、察经济、察工作“三议三察”为主要内容开展，通过议人生成长的经历、议岗位赋予的权力、议家庭在背后的牺牲与支持，察工作过程中履职情况、察个人及家庭经济情况、察生活作风问题六个方面，全面深入查找党员干部廉政风险可能存在和发生的环节，完善个人岗位廉洁风险防控机制，做到职权项目清楚、责权流程清晰、权力运行清透，党员作风彰显，确保矿井廉洁“零”目标实现。

常态化开展“三会一课”竞赛活动。该矿严格按照公司《党支部工作手册》相关要求，不断健全考核机制，完善考核办法，引导规范基层党支部在完成政治理论学习研究的基础上，重点在“三会一课”中开展安全生产、经营管理、热点难点等事宜的研讨，加强党支部“三会一课”的召开质量和规范记录。党群工作部坚持定期对所属党支部工作情况进行检查，奖优罚劣，对标提升，充分调动广大党员干部参与的积极性和主动性，通过建立两级考核台帐，即：党委建立“三会一课”积分考核台帐，党支部建立党员积分考核台帐，加强对“三会一课”组织和党员参加组织生活常态化考核，创新推动“三会一课”制度制度化与常态化，着力构建坚不可摧的政治堡垒，真正将政治规矩和政治纪律挺在前面。

新理念引领新时代，新征程激发新责任。该矿通过深入推进“党建+5+3”特色工作，保证党员全覆盖，工作全覆盖，进一步增加基层党支部机体活力，使干部党员的先锋模范作用和党支部的战斗堡垒作用得到充分发挥，打造出独具特色的“支部工作品牌”，为企业高质量发展提供源源不断的红色驱动力。

责任编辑：周彦荣 编辑：蓝 图