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铜富公司将“三项机制”与管理工作相结合提升考核实效
作者:王寥 网上投稿   来源:    发布日期:2018-09-08   点击次数:
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自矿业公司“三项机制”出台以来,铜富公司党委及所属各单位党委纷纷召开中心组学习会议,认真传达学习《铜川矿业公司党政干部鼓励激励、容错纠错、能上能下“三项机制”的通知》重要文件精神,把“三项机制”宣传好、解读好,营造出贯彻落实的浓厚氛围。

该公司要求,要把进一步推进“三项机制”作为当前重要政治任务和“两学一做”学习教育督导以及全年目标任务完成的有力抓手,把“三项机制”责任考核作为推动落实干部评价考核的重要标尺。同时要求公司纪检部结合日常工作,动态掌握党员干部思想作风建设、履行职责等情况,确保“三项机制”落实的针对性和实效性。

在下半年工作当中,该公司要求,要进一步贯彻落实“三项机制”考核在实际工作当中的运用,结合“三会一课”、中心组学习等活动,将“三项机制”考核融合进去,查缺补漏,并抓好干部队伍管理,认真以“三项机制”考核评价体系为依据对每项实际工作进行考核点评,重点抓好“能上能下”典型。按照一季度一考核要求,严格对标各单位“三项机制”落实情况,形成综合依据,结果一并纳入年度目标责任考核。在日常工作中,要结合年度目标责任考核以及追赶超越目标任务,对机关各部门、所属各单位在工作中展现出好的经验做法结合“三项机制”及时报道宣传,激发党员干部的“正能量”,激发干事热情,增强敢于担当的责任意识。

责任编辑:周彦荣 编辑:蓝 图


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