玉华矿党委积极探索新形势下党建工作紧密围绕企业安全生产、经营管理和和谐稳定，使党建工作成为推动企业健康发展的“助推器”，用“三个创新”助推矿井创新发展。

积极创新党建工作新路径，不断提升党组织战斗力。该矿党委积极思考和探索党建工作新途径，提出了“党委探路子、部门出点子、支部创牌子”的创新思路，党委探路子探索形成了矿井新时期“一树三抓六落实”党建创新成果，部门36项“金点子”，锻造出了党支部“钢铁之队”、“精湛车间”等16个“特色品牌支部”，使党建工作由定性变为定量，软任务变为硬指标，党建工作由“务虚”变为“务实”。

积极创新“党建+5+x”特色品牌，使党建工作与安全生产、经营管理、稳定和谐等紧密融合。矿党委一班人积极探索党建工作与矿井工作实际高度融合，探索形成了“党建+安全环保”“党建+和谐稳定”“党建+改革发展”“党建+经营管理”“党建+队伍建设”的具有玉华特色的“党建+5+x”模式，受到上级党组织的赞誉，并在铜川矿业公司各单位推广。

积极创新“干部双向、交叉任职”，加强基层党组织领导力。该矿党委在学习中汲取营养，在实践中助推发展，率先在铜川矿业公司内推行“干部双向进入、交叉任职”创新模式，为基层党支部配备专职副书记，加强支部党建工作。并在基层单位率先推行党支部书记担任行政第一副职，行政主管担任支部副书记，不仅强化了党组织的领导核心作用，也将党的建设融入到企业各项管理当中，为企业健康发展注入了活力。

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