9月12日，玉华煤矿党政带领党群、生产、动力等业务科室负责人一行，到建新煤化公司开展对标交流。

对标座谈会上，建新煤化公司党委书记、董事长郭风景详细介绍了企业发展历程和当前原煤生产、安全管理、生产接续、盘区设计、党建创新、企业文化等工作情况。对标人员观看了建新企业文化宣传片，了解了该公司独具特色的“1359”安全文化和“21369”企业发展战略规划。双方就进一步加强联系，建立业务对标框架，相互学习借鉴，实现共同提高进行了友好热烈的交流探讨。

随后，井下对标组深入采掘工作面，全面了解工作面远距离供电供液、安全生产标准化、机电设备管理等工作，观摩“1359”安全管理模式在生产现场的执行落实流程。地面对标组来到调度指挥中心，以“四化”结构体系图为参照，逐一查看了胶带机、盘区水泵房、水处理等集中控制系统运行情况，以及供用电、污水处理、运输系统预报警在线监测系统日常管理工作，围绕“四化”矿井建设，以建立信息化、智能化系统实现无人值守、减员增效的实施思路、总体设计、管理运行等方面进行深入交流。在职工活动中心、生活区、餐厅、卫生院等地，查看了相关基础设施配置情况，围绕抓落实、解难题、惠民生，构建平安和谐矿区进行探讨交流。来到储煤仓，观看了自动化装车系统和降尘除尘设施运行情况。在党群部门和基层党支部，对标人员与党务工作人员相互介绍了“党建+5+X”模式和特色党建品牌工作经验与成果，在党组织建设、党员管理、企业文化建设等方面建立起业务领域交流合作机制，为携手推进工作创新提供有力保障。