铁运分公司大力实施以政治功能提升、业务素质提升和基层组织建设为主要内容的“创新提质”工程，不断深化党的建设，夯实组织战斗堡垒，汇聚起了以高质量党建助力高质量发展新的力量。

提高政治站位抓党建。该分公司坚持以习近平新时代中国特色社会主义思想为指导，持续推进“两学一做”学习教育常态化、制度化，巩固和深化“不忘初心、牢记使命”主题教育成果，增强“四个意识”，坚定“四个自信”，做到“两个维护”，切实达到思想自觉、政治自觉、行动自觉。采取党委中心组学习、三会一课、党团活动日等形式，认真贯彻落实陕煤集团“两会”精神、铜川矿业“三会”精神，重点在“调整、规范、创新、提升”上做文章，切实提升党建与发展的整体创新能力和综合治理水平。

聚焦基层组织抓党建。该分公司牢固树立“党的建设在基层、一切工作到支部”鲜明的党建工作导向，坚持《党委常委会议事规则》，双重组织生活会等制度，制定《党委常委会会议管理办法》，使党委工作更具严格化、规范化、程序化。利用党支部书记例会和政工例会等形式，对各党支部进行点评和会诊，查漏补缺，优势互补，共同提高。强化对党支部的检查考核，促使基层党组织全面进步、全面过硬。

实施创新规范抓党建。该分公司认真落实《中国共产党国有企业基层组织工作条例（试行）》《中国共产党支部工作条例》等党内法律法规和制度条例，持续巩固党建领航成果，推进“党建+5+X”工作模式，扎实开展党建基础工作和党支部标准化、规范化达标创建活动，丰富组织生活内容和形式，健全完善主题党日制度和党小组活动制度，持续提升党支部组织力，发挥党支部的战斗堡垒作用。

打造特色品牌抓党建。该分公司加大对支部阵地建设的投入，解决好支部活动难、组织学习难、党员管理难等方面的问题。2020年，机关党支部建成学习创新型党支部、榆横项目部党支部建成转型发展型党支部、机车维修中心党支部建成战略品牌型党支部、市场运营部党支部建成优质服务型党支部，并以此为带动，进行辐射，使每个党支部都具有自己的特色和品牌，发挥党建品牌的示范引领效应。

提升队伍素质抓党建。该分公司牢固树立“忠诚干净、实干担当”选人用人鲜明导向，健全完善干部培养、使用、考核机制，用好用活“三项机制”。加强“学习强国”平台、《党员干部应知必会手册》的学习。开展 “学党章、学党史、学党规”党建知识答题活动，切实加强和改进党员教育培训和日常管理，培养造就政治合格、执行纪律合格、品德合格、发挥作用合格的党员队伍，为安全生产、转型升级建功立业，多做贡献。