“每一支部就是一座战斗堡垒，每一名党员就是一面鲜明的旗帜”，这一句响亮的口号，也是陈家山煤矿基层党支部始终践行的一个承诺。

今年以来，该矿以党员积分管理为抓手，不断强化党员在支部标准化建设中的主体、主角、主责意识，促使党员自觉用行动为“积分卡”充值，确保党员管理与支部建设、安全生产工和经营管理等各项工作高度契合、深度结合、广度融合，为描绘矿井转型升级、高质量发展新蓝图增加新活力。

精细积分设计    让管理由“虚”入“实”

该矿党支部建立党员积分管理台账，动态记录党员积分变化情况，及时反映党员基础分、任务分、奖励分、月度积分、年度积分，以及得分依据，加分理由、扣分原因，确保积分管理工作过程精准。采取百分制积分方法，将党员“基础、任务、奖助”标准与工作业务、队伍建设中心工作充分融合，逐一严明积分标准和分值。支部还可根据年初重点工作部署，制定全覆盖积分目标，真正做到日常考核去“空”务实、从严从细。以打破党员管理“大锅饭”为导向，充分结合支部党建和业务特性，对各项工作全面实施积分量化，切实形成激励先进、鼓励奉献、体现差异的管理机制。同时，实行“一票否决”，积分作“清零处理”。

严格积分程序    让管理由“静”化“动”

党员积分以党支部为单位按月度考核，月季度公示、年度评估具体组织实施，实行“一人一档，跟踪管理”。各党支部制定党员计分管理公示栏，每月公开党员积分管理情况，并接受党员查询，让党员全过程参与积分管理，清楚个人积分情况、积分位次以及考核评议结果，同时，采取专干记录、支委初审、大会决定、支部公示、上级备案等5个层级，切实保障党员的知情权、参与权和监督权，确保积分制管理工作公开公平公正。

强化积分运用    让管理由“软”至“硬”

该矿根据年终积分结果严格评定党员考核等次，实现党员管理由“主观定性”向“量化定性”转变，提升党内帮扶教育靶向性，切实引导落后党员 “跑起来”“跟上来”。 每月按综合考核得分排列各支部的党员名次，对前二名（支部党员较多单位可以为前三名）和后二名（支部党员较多单位可以为前三名）在次月党支部书记例会上进行通报，并分别给予奖励和处罚，并在当月工资中兑现。同时，支部还把党员积分情况作为评先推优的重要依据，有效激发和巩固党员乐于奉献的热情。矿党委将定期开展督导检查，及时掌握工作进展情况。对落实到位，运作成效明显的党支部及时通报表彰并优先作为先进党支部推荐对象。

“这个‘党员积分管理’，让支部每名党员每季度的积分在上面一目了然，有了‘看得到、算得清、比得着’的量化指标，促使他们学有榜样、做有方向、评有标准……”该矿综采队党支部书记王琦说到。