为建强支部、引领党员、推动发展，今年以来，铜川矿业公司玉华煤矿按照陕煤集团《党支部标准化建设实施意见（试行）》，围绕“融入一个中心，用好一个载体，落实两项考核，提高‘四好’水平，达到‘六有’标准，实现‘三个提升’”的创建目标，以推动企业生产经营任务目标的实现为切入点，持续探索党支部标准化建设的方法路径，通过打造党建品牌，拓展创建载体，发挥品牌效应，增强队伍生机活力，提升党员队伍攻坚克难的战斗力，有力促进了党建与中心工作的深度融合，支部建设工作成效突显，党员作用充分发挥，保障企业实现了时间任务“双过半”。
对标对表 增强创建精准力
陕煤集团《党支部标准化建设实施意见（试行）》下发后，铜川矿业公司确定了“试点先行、全面推进、持续提升”创建思路，玉华煤矿党委围绕“融入中心注重实效”这一关键，制定标准化建设实施方案及考核细则，有力促进创建工作按照“路线图”，标准化推进、细致化落实、实效化提升。
该矿党委成立党支部标准化建设工作领导小组，将党支部标准化建设纳入年度党委重点工作，按月进行党建目标责任考核。在创建的探索实践中，该矿紧扣“强安全、稳生产、保接续、控成本、严作风、惠民生、建堡垒、当先锋”工作主线，总结提炼出“六抓”、“四落实”工作法。通过抓对标、抓培训、抓督查、抓示范、抓考核、抓问责，落实学习应知必会知识，落实支部标准化考核办法，落实支部书记业务能力考核，落实考核细则兑现，严抓“三基建设”，聚焦实化、量化、细化，进一步提升了党建工作水平。以综采队党支部“三学习一争做”。
“一岗一队”品牌建设为示范，坚持总体统筹与试点先行相结合，做好分类指导，抓实分阶段推进，确保创建一个、成功一个、做优一个。实施“对标、达标、创标”行动，做到整体工作对标达标、亮点工作创新立标，先后锤炼出机关第一党支部“三抓一提升”等8个支部品牌和创建载体。
为保障党支部标准化建设工作有序开展，矿党委实行了标准化督导机制，明确负责领导、责任单位、完成时间。坚持问题导向，运用“清单化”工作思路，围绕陕煤集团督导组两轮督导提出的工作要求，上下联动完善细则推进整改，基层支部同步对照、同步改进。积极推行“一对一”辅导，党群部门人员结对包保支部，精准解读标准，打造贴合实际、各具特色的党建品牌和创建载体，保障了创建进度和质量。
拓展载体 强化品牌创新力
在创建工作中，该矿党委围绕“六有”标准，严抓“基本组织、基本队伍、基本制度”建设，精心锤炼特色党建品牌，切实把党的政治、组织优势转化为管理、服务优势，通过把基层党组织建强建好，凝聚力量引领发展。
按照“组织建设、队伍建设、制度建设、阵地建设、台账资料、融入中心”的“六有”标准，通过扎实推进支部基础工作，丰富工作载体，着力提升支部建设质量。机关一支部聚焦组织设置规范合理，推进支委班子选优配强，完善“三会一课”、民主评议党员等制度，建立清单促规范，使各项工作有章可循、有规可依。以《支部党建工作手册》为依托，建立文件制度、组织管理等5个台账，切实促进党建工作规范化运行。通过开展形势教育、举办主题党日活动、创建“三抓一提升”品牌，加强支部工作管理考核等举措，不断推进支部建设工作扎实推进。
综采队党支部围绕强化支部基础建设，通过安装投影仪，购置理论和技术书籍，设置考核公示栏，进一步完善了党员活动室相关设施，做到党员活动有制度、有书报、有阵地、有设施，依靠加强阵地建设，保障支部各项工作有序进行。针对采煤机司机、控制台等关键工种岗位，采取党员与骨干、青工搭配的方式，按照“把技术骨干培养成党员，把党员培养成技术骨干”的双向培养机制，加强党员教育培养。优化党小组设置，实现了党员在生产班组、重要岗位全覆盖，并做到岗位无“三违”，学习有榜样，追赶有目标，有力促进了党支部引领力、凝聚力、战斗力的增强和干事创业活力的焕发。
在创建支部品牌方面，综采队党支部紧扣安全生产中心工作，以“强安全、抓生产、提工效、建堡垒、当先锋”作为支部品牌建设定位，创建出“三学习一争做”品牌和“一岗一队”特色创建载体和考核评价体系。组织党员“学理论”，制订学习“课表”，完成学习课时，丰富学习形式，深化“互联网+”模式，与时俱进强化思想政治学习教育，以理论指导生产实践。“学法规”，组织党员干部认真学习安全生产法律法规和规程措施，提升党员安全素养，反“三违”、除隐患、防事故，形成一人带一片，一岗带一线的安全工作局面。“学技能”，以大力培养采煤机司机、支架工、井下电钳工等岗位技能人才、技术创新人才为着力点，进一步提升操作水平、工程质量、工作工效和创新能力，通过建立制度化常态化学习机制，将所学所悟融入到实际生产工作中，深入开展创先争优、立足岗位敬业奉献，形成了人人争做合格党员，人人争取安全标准、人人争创一流业绩的良好工作氛围。
“出煤不出煤，关键看机电”。综采队党支部将发挥“一岗一队”实效化作用盯在关键处，在机电检修班的三个小组中成立“党员先锋岗”，在党员技术能手中组建“党员突击队”，处置急难险重任务，排除设备故障，党员始终冲在前、干在前，保障生产系统安全高效运行。“三学习一争做”、“一岗一队”实行百分制考核，50余项考核细则，每一分对应着一项工作完成度，党员月度积分前三名获奖励，排名靠后进行教育或约谈，月度考核结果与工资挂钩，以“两个作用”发挥来检验党支部标准化建设的成效。
注重实效 凸显党建引领力
“党建工作抓实了就是生产力”，“看得见、摸得着的成果最具说服力”。玉华煤矿党委在支部标准化建设方面突出在“实”上做文章，在融入中心上重实效，切实将“两个作用”发挥落实到生产现场，让党建工作转化为看得见的引领力、驱动力、生产力。
该矿基层党支部紧紧围绕标准化建设开展创争活动，全力服务安全生产，充分发挥党支部战斗堡垒作用，有效促进了党的政治优势转化为生产优势、发展优势。综采队“党员突击队”建立后，一日井下综采设备突发故障，“党员突击队”接到命令，集合机电队长、技术骨干迅速入井排除故障，确保生产系统安全运行。支部在采煤机组、电钳工组、安全生产标准化组均设立了党员先锋岗，党员立足岗位争创业绩，交上了一份群众交口称赞的成绩单。
采煤机组更换两个滚筒，较以往检修时间缩短了1.5小时完成任务。更换采煤机前摇臂，比计划提前2小时完成任务。在党员带动下，机组人员超前排查、精准检修，及时处置电机螺丝、过轴等设备隐患，较上月有效提升系统开机时间近7小时。电工组提前1小时完成更换截割电机任务，及时处置液压支架连接线电源故障，确保生产不受影响。电气设备故障影响生产时间较上月减少近9小时。安全生产标准化组贯彻落实新标准化管理体系，加强巷道支护，强化现场安全管理，推动文明生产，改善作业环境，为原煤生产创造有利条件。
6月份，综采队在安全生产中实现无轻伤事故，持续保持安全发展良好势头，开机率大幅提升，人均工效显著提高，生产系统高效运转，月原煤产量创年度新高。8月份，随着矿井首套智能化综采工作面设备安装攻坚战打响，综采队党员干部职工迎来采煤历史变革，担负铜煤重托，两线作战，砥砺前行，在党旗引领下踏上了奋斗新征程。
十里矿区红旗飘扬，千尺井下党徽闪耀。党建做实了就是生产力，做细了就是凝聚力，做强了就是战斗力。玉华煤矿将通过不断探索党建工作与中心工作融合发展的新方法、新途径，努力以党建工作的高质量发展推动矿井各项工作不断开创新局面。
