今年以来，欣塑公司着力提升干部素质队伍，突出培养一批想干、能干、实干的杰出队伍，为公司实现追赶超越奠定坚实人才基础。

让实干成为干部标配。空谈误国、实干兴邦。面临新的机遇和挑战，如何高质量发展？如何实现追赶超越？实干就是最好的语言。该公司加大干部考核力度，从政治思想上、行为品德上、工作业绩上、敬业程度上等多方面考核，根据各部门、车间重点工作，侧重考核，量化考核，强化梯次分配，打消“干不干一个样”的守旧思维，实现个人贡献与工资分配相匹配，形成实干兴企，风清气正的工作氛围。

让一流成为干部追求。自觉对标，主动对表，抓好落实。强化问题导向，联系实际，攻坚克难，抓住发展契机，对履职担当问题进行一次大抄底，对工作进行一次大盘点，强化使命担当，对标一流，履职尽责。通过优化工作内容、工作方式，切实督促干部持续开展学习，不断总结经验提升能力，树立活到老学到老的工作态度。加强思想政治和业务知识的积累，将理论知识与实践相结合，充分领会和掌握。做到了比有目标，赶有措施，创有成果，真正让对标一流，追求卓越成为干部工作的鲜明导向。

让担当成为干部信念。增强想干事的信心决心，自觉把工作当事业干，把岗位当阵地守。面对经济下行出现的新形势、新任务、新要求，该公司要求干部要锤炼过硬的本领，提高综合能力，突破想干事却不会干事、没有能力干事的“瓶颈”束缚，掌握会干事的方法、强化会干事的能力。学习和运用正确的思维方式、工作方法去思考问题、扎实工作。找准公司在销售、技术攻关、工艺改进、功效考核等重点工作方面的突破口，立足整体、把握细节，沉下心、俯下身、干出工作实绩。