立足“十四五”开局，玉华煤矿紧密围绕全面把握新时代党的建设总要求，以习近平新时代中国特色社会主义思想为指导，抓住党的政治建设这个统领，以高质量党建引领和推动高质量发展，深入推进自我革命、自我创新，深化“党建+5+X”目标管理，确立“把方向谋发展、强基础创品牌、聚合力抓落实”工作思路，打造以创新提质、融入增效的“融创玉华”新引擎，实践探索出一批在“36466”党组织标准化工作机制下的创新案例，以特色品牌激发基层组织战斗力和党员队伍活力，在追赶超越中争创业绩。
建立三级责任体系，一级带着一级干
以政治建设为统领，该矿党委聚焦基层组织建设，牵住责任制这个“牛鼻子”，以建立三级责任体系作为从制度机制层面推动基层党建工作各项目标任务落实的重要举措，重点解决“谁来做”的问题。
矿党委围绕贯彻《中国共产党支部工作条例（试行）》和《陕煤集团党支部标准化建设实施意见》，推动党建“三级联动”模式升级，以注重量化考核和服务中心实效化功能，编制出台《党支部标准化建设流程手册》，用七章36条标准“把方向、谋发展”，明确定责、履责、督责、考责，推进党建工作整体提升。2020年以来，通过学、推、创等一系列标准化创建工作，牢固树立“大抓基层”的鲜明导向，打造党建特色品牌在促进安全生产经营管理工作中，突出体现了生产安全党员“抓”，生产组织党员“带”，降本增效党员“盯”的实效化成果，明确“强基础、创品牌”思路，创建学习型、创新型、服务型的特色品牌思路更加明确坚定。同时实施党建工作项目化管理、清单化推进，促使支部建设标准化、党建特色品牌化，夯实基层组织工作责任落实。
针对实施过程遇到的难点，就机关联合支部党建工作落实、支部工作与区队业务的相融相促，矿党委明确了“聚合力、抓落实”工作思路。机关三个党支部针对生产经营部门人员下井跟班，在时间和组织方面协调难等实际，实行了组织统建、活动联办、资源共享、班子配优配强的工作方案，配备“政治素质高、业务能力高、学历素质高”的青年党员干部担任支部专兼职副书记，激发党建工作活力。以党群部门组建督导组，用好“查、改、促”，定期督导“三会一课”主题设置和内容、时间安排，严格落实领导干部讲党课和双重组织生活制度，保证“三会一课”的严肃性和规范质量。将互联网作为辅助平台，利用微信、QQ、学习强国学习平台、远程教育平台，创建网上组织生活平台，实现线上线下同步开展，保障党员学习教育在线在位。机关支部联合举办党史学习教育课堂，联合开展植树栽绿等主题当日活动，保障党建工作有落实、有特色、有成效。发挥支部书记、区队队长“交叉任职”作用，找准党建工作切入点，围绕促进安全生产工作，确定党建工作目标措施。今年初，综掘二队围绕提升工效推进采掘接续目标，创建了“两比一创”特色品牌，把生产中反映的思想、作风和执行问题作为关节点和着力点，发挥党员突击队、红旗责任区在消除隐患、劳动竞赛方面的示范作用，2月份全力攻坚过断层，3月连续保持单日掘进14米进尺。切实解决党建工作与业务工作“两张皮”问题，做到了支部有引领、区队有部署、党员有行动、工作有推动，实现党建与生产相融并驱。
推行“六抓四落实” 打造领航强力引擎
以深化改革和创新提效作为关键，在抓对标、培训、督导，抓示范、考核、成效上想办法，在落实组织建设、制度建设、载体建设、经费保障方面下功夫，发挥引领、监督、促进作用，推行“六抓四落实”管理，解决好“怎么做”的问题，打造推动发展的强力引擎。
方式新，办法多。推行每月党建综合检查采取支部书记“交叉互检、双向考核、对标学习”模式，以“走出去、请进来”的方式在2020年举办20多场次对标活动，25名支部书记定期培训，邀请专家学者举办“玉华大讲堂”专题讲座，与时俱进解放思想提升履职水平。以陕煤集团、矿业公司检查督导问题为抓手促整改，以陕煤集团党支部标准化示范点综采队党支部作为示范，分类推进瞄准全面达标，实现15个支部完成创品牌、创矿级示范支部的先期目标，有力提升党建工作整体水平。
标准严，提升快。以流程手册36条规定推进支部标准化创建，突出达标常态化管理，从支部设置、选优配强队伍、实现班组党员全覆盖加强组织建设。对照组织生活10条规定，基层支部严格落实7项制度，并规范报告工作制度、党建联系点制度和开展活动经费保障制度，把制度落实作为基础性工作，充分发挥组织的政治引领作用。
融合深，实效强。围绕融入中心、深化改革，把“抓好党建是最大政绩”落到实处，将特色品牌作为凝聚合力、服务生产的实践载体，在机电车间“三学一保”、综掘二队“两比一创”品牌实施中，建立党员先锋岗、红旗责任区、党员突击队、党员服务队，健全配套考核细则、管理台账，从狠反“三违”、整治隐患、节约材料、维护设备等方面发挥党员先锋模范作用，以每月一自评、每季一考评、每年一评议的考核机制，突显品牌引领到岗位、进现场，追赶超越促生产的实效化功能。
实施“六创新六提升” 定位准确方向明
着眼于推动高质量发展，矿井紧密围绕“提高党的建设质量”要求，以更高的标准、更细的举措，不断丰富“六创新六提升”内涵，解决好基层组织“做什么”的问题。
思想建设抓创新，提升工作能力。围绕高质量党建引领高质量发展这条主线，运用“一个中心、两个平台、三个课堂”全方位强化学习教育。发挥党委中心组示范作用，引领基层每周开展“思想政治学习日”，每周开办电视、广播理论专题学习节目，通过公司党校、周边红色教育基地、“玉华大讲堂”加强提升，坚持每月党建检查“逢查必考”，坚定理想信念，挺起精神脊梁，激励党员自觉争做高质量发展的忠诚实践者。
制度建设抓创新，提升管理水平。落实全面从严治党主体责任，健全重大问题决策制度，把党的领导落实到安全生产经营各方面。党群、纪委部门督导矿井重大部署、重点工作推进落实，明确主体责任、监督责任、领导责任，形成制度执行的强大推动力，将制度治党贯穿党建工作全过程。
队伍建设抓创新，提升人才储备。坚持党管人才原则，树立正确用人导向，将一批政治立场坚定、群众广泛认可、安全工作稳、生产效益好的班组长，选拔任用到管理干部岗位，以及把一批思想进步、德才兼备的优秀青年作为入党培养对象，有针对性的育人育才。依托劳模创新工作室、岗位练兵、以师带徒等方式培养人才，实现育才从重数量、重规模向重质量、重效率的转变。
特色品牌抓创新，提升融入实效性。按照“明确目标抓典型、分类指导创特色、以点带面促提高”的要求，以“一支部一特色”创建为载体，将党建与安全生产、经营管理、生态环境、和谐稳定相融合，分批次、有步骤推进标准化建设，形成独具特色、富有实效的特色品牌，推动党支部全面达标。
方式方法抓创新，提升党建工作活力。持续深化“党建+”模式，实施清单化推进，强化检查与辅导并重，将党建工作纳入日常督办事项，以提升组织力为重点，突出政治引领，强化服务功能，发挥群团优势和集体智慧，在创新创效和促进生产方面彰显活力。
平安和谐抓创新，提升矿区幸福感。实施“两访一平台四提醒”“两创一提一保障”等创新项目，强化信访维稳和综治工作力度。打造一批民心工程，巩固党（矿）务公开长廊成效，实施文化靓矿工程，创建“最美职工生活区”，增进民生福祉。
加快推进“融创玉华”建设征程中，矿井按照“36466”工作机制，积极推动党建创新，促进党建与中心工作深度融合；在优化发展环境、服务安全生产的进程中，打造基层特色品牌“红色引擎”，跃动党员创新服务“红色因子”，党建引领矿井高质量发展动力强劲。
