“下面，请供应科党支部书记围绕上月支部标准化创建工作，重点阐述实效化做法、特色亮点和问题不足”，近两个月来，玉华煤矿党支部书记暨党群例会上推行了现场随机“点将”式提问工作法。

 该矿党委在探索实施推动党支部标准化全面达标创建新途径当中，积极创新管理方法，在每月召开党支部书记例会时，从24名党支部书记中以随机抽取2-3名支部书记的方式，对近期该支部达标创建工作进行提问，限制汇报时间去芜存精只讲实效化成效的“干货”，对照月度标准化督导考核结果，矿党委对其点评，分析存在问题，列出共性、个性问题整改清单，提炼特色亮点，加强支部交流推广经验。施行“点将”式考核法旨在进一步传递压力，压实支部书记第一责任，做到支部书记对创建工作“心中有数”，将创建途径始终聚焦在服务中心、促进安全生产和提升“两个作用”的实实在在举措上，真刀真枪带领队伍查短板促进整改提升，有力推动党支部标准化建设全面达标。

 为高效推进党支部标准化建设，矿党委同步实行指派党群部门骨干人员包保支部开展定期跟踪督导，点对点指导创建品牌分类考核抓推进，实打实全程跟进抓提升。该矿24个党支部以标准化要求为标尺，通过每月综合检查考核，按照“六有”标准及91项具体内容，对支部创建情况逐一进行对照，发现问题列出清单落实包保部门限时整改，做到达标任务不完成，跟踪包保不撤离。

通过设立矿井党支部标准化创建示范点，暂未达标支部带着问题开展指定标杆内部对标，逐项对标查漏补缺，进行自查自改和互查互改。按照成熟一个、验收一个的标准，通过支部自评、党群部门考评、矿党委复核的方法，推动党支部标准化创建工作不断向前迈进，促进达标创建与中心工作深度融合，汇聚高质量党建引领高质量发展的强大合力。