供应分公司坚持问题导向，聚焦整改整顿，传达贯彻矿业公司加强领导干部值班带班等作风要求，对标对表上级《关于开展作风建设专项行动的工作方案》和专题会议精神，以动真碰硬的坚决行动，严抓细管的扎实举措，做到“三个扎实”，推动作风建设在纵深落实上走深走实。 

从政治站位高度扎实推进作风建设专项行动的思想统一和认识同步。为推动作风建设专项行动的开展，该公司召开了作风建设专项行动推进会，十个支部召开了作风建设专项行动专题会议。制定了作风建设专项行动工作方案，出台《物资供应分公司成立作风建设专项行动工作领导小组和建立督导检查整改工作机制的通知》，形成了在全公司内以领导干部带头、支部抓考核、科室抓落实的工作模式，动员部署全公司范围内的职工干部增强“四个意识”，达到“一和、二畅、三严、四优、五实”（团结和谐、政令畅通、纪律严明、服务优质、工作扎实）的目标，开创全公司上下齐心协力抓作风建设的新局面。

 从雷厉风行的力度扎实推进作风建设专项行动的落地落实，到人到位。作风建设的成效集中体现在物流服务的水平上，该公司坚持以做好矿区物资保供为出发点，在强化岗位业务水平和物流服务水平的提升上，通过每个支部每月对每个党员职工进行考核排名，支部依据岗位设立政治理论学习、岗位业务学习和服务水平的方式强化检查和考核，提升职工的自身理论素养、业务能力和服务水平，通过狠抓日常工作落实，措施强硬，提高物流服务水平，提升职工干部的工作效率，改善全体职工的工作风貌。

 从抓细抓实的力度扎实推进作风建设专项行动有的放矢和整改有效。该作风建设专项行动工作领导小组定期不定期开展明察暗访，对照作风建设要求和矿业公司“六个严禁”的要求，从领导人员抓起，从机关干部抓起，从日常细节抓起，盯死看牢安全管理的全员防范、疫情防控的全程规范、作风整顿的全面垂范，以铁腕硬茬整治作风顽疾，践行“勤快严实精细廉”风气，以良好作风状态把党的二十大精神学习贯彻领悟践行到实际工作中，确保各项工作扎实开展。