连日来，救护大队按照公司深化安全“双监察”加强干部纪律作风专题会精神和相关工作安排，迅速组织开展专项工作，紧盯两个重点，严抓五类问题，用好四种形态，深究问题根源，做好分类处置，严格检查抽查，以强有力的措施推动干部作风提升，确保百日安全生产行动取得圆满成功。

迅速行动，全面部署。公司深化安全“双监察”加强干部纪律作风专题会精神召开后，救护大队立即召开专题会议，学习传达公司专题会议精神，成立了大队专项工作领导小组，印发了大队双监察文件，并就深入开展专项工作作出部署安排。

突出重点，全面覆盖。按照公司要求，救护大队在专项工作开展具体措施落实上，以强化安全管理、提升干部作风为目标，突出两个重点，严抓六类问题，做到三个全覆盖。一是在监察对象上，突出大队机关各级干部和中队管理人员两个重点对象，同时强化对各矿救护中队业务技术工作的检查抽查，做到班组长以上管理人员监督检查全覆盖。二是在监察方向上，结合救护大队具体工作实际，严抓政治纪律、安全管理、应急值守、劳动纪律、疫情防控等五个方面问题现象，做到工作领域监督监察全覆盖。三是在监督方式上，实行定时检查和“四不两直”方式不定时抽查相结合，自专项行动开展以来定时检查 30 次、不定抽查 12 次，做到监督监察时段全覆盖。

闭环管理，全面推进。救护大队在专项工作开展中，做到深究违纪违规后的深层作风问题，综合运用执纪问责“四种形态”，坚决杜绝不想管、不会管、不敢管等执纪宽松软问题；深入推进“监督检查—问题研判—执纪问责—谈话函询—整改提升”闭环管理模式，坚决杜绝一查了之、一罚了之等问题，切实做到严管与厚爱相结合，问题处置与作风建设共推进，问题导向、目标导向、过程导向、结果导向全周期，不断提升队伍干部作风和安全管理整体水平。 

发现问题，及时处置。在专项工作检查中，共查处政治纪律、安全管理、应急值守、劳动纪律、疫情防控、工作作风等六个方面问题 13 条，其中安全管理问题 6 条，无违反政治纪律规矩、疫情防控政策等问题。就发现问题进行通报批评，分别作出相应罚款，并按照执纪问责“四种形态”责令其向大队作出检查及整改措施。

 作风建设，抓出成效。通过开展深化安全“双监察”加强干部纪律作风专项工作，“慵懒散慢粗虚拖”之风受到遏制，“勤快严实精细廉”风气得到弘扬，实现了队伍干部思想作风转变，为大队安全管理、经营管理、队训建设等各项工作开展提供了有力的思想作风保障，11 月全队未发生安全责任事故，各项重点工作扎实有序推进。 

救护大队表示，将持续强化监督检查，精准查找“作风病”，以‘双问责’提升作风整顿成效，继续加大对应急值守、装备仪器维护保养、冬季“三防”措施落实不力、执行不严等问题的监督力度，推动工作机制创新，以强化监督力，提升队伍工作执行力，以作风整顿成效营造风清气正、担当有为的良好氛围，用好“执纪问责”四种形态，让谈话提醒、批评教育、责令检查和党纪轻处分成为常态，促进队伍作风建设持续良性发展，为开创队伍高质量发展建设新局面提供强有力的组织作风保障。