自作风建设专项行动开展以来，陈家山煤矿聚焦目标任务，紧扣岗位职责转作风，紧盯群众关切树新风，把广大党员干部的思想和精力集中到干事创业上来，把功夫和劲头下到高质量项目落实落地中去，引导党员干部转作风、强能力、抓落实、促发展，以过硬作风激发奋进力量，为实现全年各项目标奠定坚实基础。
高起点谋划 抓实作风建设专项行动
公司作风建设专项行动专题会召开后，该矿第一时间召开清廉国企建设和作风建设专项行动工作专题会，传达贯彻会议精神，对作风建设专项行动进行专题研究部署，成立了以党委书记为组长的作风建设专项行动工作领导小组，制定了实施方案，明晰了目标任务、工作内容和整改方向，压紧压实各级责任，全面开展自查自纠。为找准工作切入点，进一步理清思路，该矿坚持以问题为导向，先后梳理工作任务，形成了“五个聚焦”“三个重点领域”两个问题清单。建立问题台账，明确时限和责任单位，切实推动作风建设专项行动和业务工作同安排、同部署、同检查、同落实。面对问题不回避、不逃避，抓住主要矛盾与矛盾的主要方面，成为该矿推动作风建设专项行动走深走实的核心杀手锏。
多渠道赋能 凝聚干事创业“精气神”
该矿党群工作部、纪委监察科组成联合检查组，常态化开展“切实转变作风、强化服务职能”活动，在转作风、解难题、抓落实、促发展上持续发力，不断提升工作效能。每周不定时对基层区队、机关科室出勤情况进行情况检查，严厉查处违反劳动纪律等行为，对迟到早退、玩忽职守现象坚决说“不”。设立了举报电话、举报信箱，进一步畅通职工反映渠道，让“庸懒散”现象得到根治，破除“门难进、脸难看、事难办”等问题，真抓实干、攻坚克难，切实提高部门科室服务效能和服务质量。
考核是指挥棒，问责是试金石。该矿将干部作风考核纳入作风建设专项行动，按月分类别统计排名，形成领导班子“总体评”，科室区队“双向评”，自主考核“针对评”的机制体系，每季度将连续排名倒数的中层干部列入作风不严不实重点关注名单，约谈提醒、奖优罚差，进一步划清了干部“能上”与“能下”的标准线，有效推动各级人员认真履职。
以真心办事 不断增强职工幸福感
“从引进井下最新技术设备到职工浴室、卫生间改造，从建设职工服务中心到提升职工书屋文化氛围……”一直以来，该矿党委始终贯彻落实“以职工为中心”的发展理念，建立了“我为职工办实事”的长效机制，严格按照项目实施方案，加强组织协调，认真跟踪督查，定期向职工通报，切实解决关系民生的热点、难点、焦点问题。
“请大家放心，随后将对征集的意见建议进行统一整理，认真分解落实，做到能办快办办好，给职工们一个满意答复。希望大家总结好经验，持续抓好党支部建设，为安全生产出谋划策。”该矿结合年终工作领导班子成员深入党建联系点开展调研，分别到所属21个党支部召开座谈会，各党支部围绕一年来的工作，“谈认识、讲不足、说打算”，并针对干部作风及日常比较集中的问题进行反映，并积极协调解决。
驰而不息强作风 踔厉奋发踏新程。下一步，该矿将进一步加强督促检查力度，以钉钉子的精神打好作风建设持久战，以服务职工群众为落脚点，着力解决在党的建设、安全生产、经营管理过程中职工最关心、最直接、最现实的问题，不断增强职工的获得感、幸福感和安全感。
