玉华矿深入推进党建“创新提质”系列工程，着力打造特色支部党建品牌，拓展“一区一岗两队”载体，全面提升党支部标准化规范化建设成效。

该矿紧密围绕年度创新项目和特色支部党建品牌创建的任务目标，聚焦有效发挥党支部和党员“两个作用”的工作主线，深入推进创建工作。矿党委落实开展党员责任区、党员示范岗创建活动实施方案，各党支部依托标准化建设的各类载体，从促进安全生产、强化经营管理、担负艰巨任务、服务职工群众等方面深化品牌与载体的创新创优，按照支部党建目标责任考核管理办法的分类标准，采掘类党支部针对生产任务、系统设备、现场安全管理等重点工作，建立党员突击队以设备检修、隐患整治、降本增效、技术创新为主要任务，发挥攻坚克难作用。辅助类、地面类支部围绕保障运行、服务生产、服务职工的任务，优化党员服务队、党员责任区等考核细则，以量化考核与质效评估推动工作落实。

在载体创新中，矿综掘一队党支部创建了井下四盘区“机车先锋号”的党员示范岗，以“三好一强”特色支部品牌，强化党员学习教育，提高岗位技能，完善示范岗考核制度、岗位职责，把示范岗党员分为两个小组，以盘区区间运载人员、物料的电机车安全运行为抓手，把发挥先锋模范作用体现到日常3000多米道线安全巡查、机车检修维护、乘车安全管理等工作上来，有力保障职工通行和物料运输，以累计安全运输7000余次的实际行动助力推进盘区接续。在创新创优中，运输区党支部围绕抓党建、保安全、促生产的目标打造“红色引擎”特色品牌，在“学”字上比热情，规范“三会一课”，每月晒出“学习强国”成绩单并分享学习感悟，党员带头每周开展一次运输专业案例讲评，强化理论武装，提高安全素养。在“做”字上下功夫，细化品牌的实施考核方案，做到提升、机车等关键岗位，道线、设施等重点区域，检修、运行等关键环节都有党员把关确认和带头示范。在“争”字上做文章，把党员积分制管理落实到工作考核、民主测评及职工群众满意度测评上来，以目标和过程管理，树牢创先争优的鲜明导向，提高品牌引领力和凝聚力。

矿井持续推进品牌、载体创建工作，紧锣密鼓推动优化整合。目前，矿井各党支部高质量完成特色品牌优化升级。“一区一岗两队”共建有9个党员责任区，16个党员示范岗，8个党员服务队，15个党员突击队，实现全覆盖。围绕发挥品牌载体实效化作用，配套考核评价办法，同时将工作质效、反“三违”除隐患、成本管理、文明生产等纳入考核细则。支部标准化工作专班对照细则，每月对支部品牌、载体运行进行考核，在月、季、半年、全年的考核周期，通过公示通报、问题分析和跟踪问效的方式，抓紧抓实整改提升，将党建工作部署要求转化为可考核、能量化的具体标准，把制度优势转化为治理效能，以高质量党建引领高质量发展。