自百日安全生产行动开展以来，铁运分公司以“干部作风能力提升年”活动为契机，将干部作风能力建设融入岗位工作中，出“重拳”、用“实招”，为公司矿区铁路安全发展提供坚强的作风保障。

强化目标导向，坚持示范带作风。该分公司先后制定印发了《干部作风能力提升年活动实施方案》《“心往基层想、人往基层走、事往基层办”的若干措施》，落实干部作风能力提升长效工作机制，确保组织领导到位、安排部署到位、责任落实到位。坚持把干部作风转变作为实现安全生产的关键来抓，聚焦安全生产、党的建设、降本增效等重点任务，扑下身子，突出“实”字，确保各项工作落地落实。

强化政治引领，教育培训养作风。该分公司坚持周例会制度，建立党委中心组理论学习、“三会一课”、政治理论学习等常态化学习机制，常态化开展管理人员、班组长及职工安全教育培训，不断增强干部职工安全意识，强化安全履职能力。采取线上线下相结合的方式，以全员考试系统、班前会等为载体，并通过专题培训班、“党课开讲啦”专题讲解学习等方式，切实把干部职工思想统一到安全生产上来，把学习成果运用到改进作风中来。

强化监督检查，纪律严明护作风。为营造风清气正的干事创业环境，该分公司充分利用微信公众平台等载体，发布廉洁提醒、廉洁微故事等，对党员干部进行“微教育”。不断加大监督力度，对公司各个环节、关键岗位进行全方位监督，设立举报电话和信箱，充分发动职工力量进行监督，以利剑高悬的高压姿态正风肃纪，以良好的风气推动公司铁运实现新的突破。对照矿业公司制定的各项重点工作，对干部履职尽责情况和工作纪律执行情况进行突击检查，以严的作风推动工作落实，营造能干事、会干事、干成事的良好氛围。

强化结果导向，工作实绩验作风。该分公司坚持以矿业公司《干部作风能力提升年活动专项考核评价办法》作为提升干部队伍作风和推进工作落实落地的有力抓手，重点围绕安全管理、干部作风、履职尽责、会议精神贯彻执行情况，要求相关责任人对每日、每周、每月工作落实情况进行督导写实，全力锻造敢打硬仗、能打胜仗的干部队伍。以“干最好、争一流”的工作作风，做到措施准、标准高、监管严，有效推动铁路运营高质量发展。

下一步，铁运分公司将以踏石留印、抓铁有痕的劲头，用行动表态，用结果说话，以作风建设新成效为实现公司铁路运营全年目标任务保驾护航。