1月31日，下石节矿召开党委（扩大）会、十一届三次职代会、2023年度工作表彰会暨2024年工作会、安全工作会，传达贯彻公司“三会”精神，梳理总结2023年工作，科学分析新形势，集智聚力施良策，全面开启企业高质量发展新征程。

大会在雄壮嘹亮的《国歌》声中拉开序幕。

该矿在工作报告中，立足矿井实际，从安全管控能力、灾害治理力度、标准化建设持续增强；生产管理水平、经营管控能力、职工队伍素质、民生幸福建设稳步提升；深入推进科技兴煤战略、重点工程项目、智能化矿井建设和生态环境改善以及主题教育扎实有效开展、政治理论学习不断深化、党建工作水平不断提升、安全生产形势稳中向好、党风廉政建设深入推进、矿区稳定形势持续保持、企业文化建设稳步推动、党的群团工作持续加强等方面对矿井2023年各项工作进行了全面总结，对矿井各条战线的干部职工和家属为服务矿井高质量发展付出的辛勤努力表示衷心的感谢和崇高的敬意，并向广大干部职工家属送上了诚挚的新春祝福。

该矿领导按照《煤矿安全生产标准化管理体系》（矿长安全承诺）要求，报告了2023年度矿长安全承诺兑现情况。

该矿在精准分析研判形势的基础上，紧扣公司、矿井年度工作的指导思想、总体目标、主要任务，就全面推动企业高质量发展明确六项举措。一是加强党的政治建设，筑牢坚实的思想根基。坚持不懈用习近平新时代中国特色社会主义思想凝心铸魂，深入推进全面从严治党，扎实做好主题教育“后半篇文章”。不断深化企业文化建设和新时代文明实践，加强意识形态管控，党政工团齐抓共管，以高质量党建引领高质量发展。二是树立安全第一思想，坚决实现安全“零”目标。大力实施“结果+过程”的考核机制，加大安全风险抵押考核奖惩力度，严格问责问效，对安全事故“一票否决”，筑牢安全生产立体防线。三是持续提升生产管理水平，稳定释放优质产能。强化灾害超前治理和生产接续管理，持续抓好智能化系统建设，扎实开展安全生产治本攻坚三年行动和“安全生产治理能力提升年”活动，超前防范化解超前防范化解重大安全风险。着力培养复合型人才，为矿井智能化建设提供人才支撑。四是聚焦降本提质增效，全面加强经营成本管控。树牢“过紧日子的思想”，持续降本提质增效，全力推动管理高效化、成本最优化、效益最大化。五是持续改善民生福祉，构建和谐稳定新矿区。扎实推进民生项目建设和平安单位建设，推进矿区生态环境建设，全员共享绿色福利。六是锻造优良工作作风，强化干部队伍作风建设。各级管理干部带头弘扬“真抓实干、马上就办，用行动表态、用结果说话”的工作作风，强化纪律意识、执行意识、表率意识和服务意识，把心思集中在“想干事”上、把本领体现在“能干事”上、把目标锁定在“干成事”上，做到“在其位，谋其职、负其责、尽其事”，坚持铁制度刚执行，在挑战中抓好安全生产，在攻坚中抓好降本增效，在苦干实干中解决问题，在服务中汇聚攻坚克难的磅礴力量。

会议民主审议并通报了《党委工作报告》《行政工作报告》《矿长安全承诺》《2024年工作要点》及配套管理办法以及十一届二次职代会提案落实情况、2023年度业务招待费使用情况以及矿务公开进展情况、民主测评矿领导干部和领导人员结果。以书面形式审议了《2024年企业文化建设工作实施办法》等相关措施。对一年来全矿各条战线上涌现出的先进集体和个人、文明单位创建典型进行表彰奖励，评树标杆先进，引领实干风尚。

矿方与职工代表签订《2024年工资集体合同》《2024－2026年集体合同》《2024－2026年女职工权益保护专项集体合同》。矿领导与采掘机运通单位代表签订《2024年度安全生产责任状》。

最后，大会在振奋人心的《咱们工人有力量》歌曲声中圆满闭会。