为着力打造本质廉洁企业，落实政治监督精准化具体化常态化要求，供应分公司持续深化清廉国企建设“六个一”活动，制定“一月一监督”重点工作安排，8月份聚焦“重大决策、重要人事任免、重大项目安排和大额度资金使用”关键领域，以精准监督推动民主集中制原则落地见效，为公司高质量发展筑牢权力监督防线。
为破解“三重一大”事项监督难题，该公司纪委建立“事前报备、事中参与、事后跟踪”全链条监督机制。截至目前，该公司纪委监督“三重一大”事项决策2次，提出整改建议1条，推动完善制度1项。针对“一把手”监督难题，该公司严格执行“一把手”末位表态制和决策全程纪实制度，这种“先民主后集中”的决策模式，已在该公司各级党组织实现全覆盖。
该公司将“三重一大”决策执行情况纳入党风廉政建设责任制考核，构建起“监督—整改—评估—优化”的闭环机制。下一步，将持续擦亮监督‘探照灯’，让权力在阳光下规范运行，为公司高质量发展提供了坚强政治保障。
