为健全完善全员岗位廉洁从业，持续深化廉洁风险防控机制，供应分公司通过“查找、建制、监控、预警、问责”五步举措，筑牢企业廉洁防线，为本质廉洁企业建设注入强劲动力，推动清廉国企建设强基固本，为企业高质量发展保驾护航。

高位部署强根基，构建防控工作大格局。该公司将廉洁风险防控作为重要政治任务，成立廉洁风险防控工作领导小组，修订完善《关于深入推进岗位廉洁风险防控工作提质升级实施方案》，明确“以岗位为点、以程序为线、以制度为面”的工作框架。通过组织各党支部、部门集中学习方案内容，统一思想认识，层层压实责任，在全公司形成“人人查风险、人人定措施”的良好氛围，为廉洁风险防控机制落地奠定坚实组织基础。

精准施策明重点，科学划分风险等级。该公司围绕企业经营关键领域，聚焦专项资金使用、干部人事管理、物资招标采购、合同审批、工程项目实施等重点环节，通过“自我排查、互相帮助、领导审定”三重方式，全面梳理“岗位职责、业务流程、制度机制、外部环境”四类廉洁风险点，实行分层管理、分级负责，实现风险防控精准“画像”。

健全机制筑防线，动态监督不松懈。该公司印发《构建纪检监察监督与其他监督贯通融合工作机制暂行办法》，从制度建设与监督执行双向发力。一方面，针对排查出的风险点，制定岗位防控措施，从定岗定责、分权制约、流程优化等方面规范权力运行；另一方面，与各职能部门监管责任同向发力，建立贯通融合工作机制，提升信息共享、线索移送、措施配合实效。同时，建立廉洁风险台账管理制度，每季度抽检台账落实情况，对发现问题及时纠正，将风险化解在萌芽状态，实现监督动态升级。

严督实导见成效，廉洁护航促发展。随着廉洁风险防控机制的深入推进，该公司不仅建立覆盖风险排查、预警、问责的完整制度体系，更让干部职工风险防范意识显著提升，在物资采购、验收、财务管理等环节主动自查自纠，规范采供流程，实现“以廉保供、以廉促效”。

下一步，该公司将持续推进廉洁风险防控机制制度化、长效化，定期不定期开展风险防控“回头看”活动，不断完善制度、强化监督，推动清廉国企业建设走深走实，为企业高质量发展提供坚实廉洁保障。