今年以来，煤矿管理公司深入贯彻落实上级工作部署，紧扣“三化”建设年行动3大部分、36项重点任务清单，紧密结合案件查办、队伍建设等工作实际，压实责任、细化举措，以“三化”建设为抓手，持续推动纪检监察工作高质量发展。

加强业务学习，筑牢思想根基。该公司系统学习中央、省纪委监委及集团关于“三化”建设年行动的部署要求，进一步提高站位、深化认识，增强政治自觉。将“三化”建设与贯彻落实中省纪委四次全会精神、中央八项规定精神学习教育、整治群众身边不正之风和腐败问题等紧密结合，制定完善《“三化”建设年行动工作台账》。通过专题学习《中国共产党纪律处分条例》《国有企业管理人员处分条例》《中央列出违反中央八项规定清单80条》等党纪法规，不断夯实思想政治与业务基础。

聚焦主责主业，提升监督效能。2025年，该公司紧紧围绕公司年度重点任务，以“四项重点工作”部署和“四种经营理念”为引领，进一步细化监督标准和流程。聚焦项目合同续签与执行效能、质监与监理工程进展、职工分流安置等关键环节，逐一明确监督内容、责任主体与完成时限，着力提升监督的精准性和实效性。建立健全问题整改台账管理机制，严格推行整改责任认领、限时办结与销号验收制度，并定期组织整改情况“回头看”，推动形成监督闭环。持续紧盯“四风”问题隐形变异新动向，中秋、国庆等关键节点召开节前警示教育会，开展集体廉洁提醒谈话，整治不良风气，持续巩固作风建设成效。

强化队伍建设，提升履职能力。该公司坚持内外兼修，多措并举加强纪检监察队伍建设。组织纪检干部持续深化党纪法规学习，筑牢履职根基。积极参加集团和矿业公司纪检监察干部业务培训，系统学习《陕煤集团规范化法治化正规化建设制度文件汇编》，结合模拟办案实操演练，熟练掌握办案流程与问题线索处置程序，切实提高依规依纪依法履职能力。

下一步，煤矿管理公司将继续以“三化”建设年行动为引领，推动纪检监察工作不断迈上新台阶，为企业高质量发展提供坚强纪律保障。