供应分公司在推进百日安全行动中，发挥纪检监察的再监督职能，将部门履责、班组尽责、岗位守责作为监督发力的着力点，紧扣“人人讲安全、全员抓落实、履责控风险、奋力保安全”核心目标，圆满完成各项既定任务，实现“安全零事故”目标，为公司高质量发展筑牢安全屏障。

思想铸魂，责任传导，拧紧安全思想“总开关”。该公司在百日安全行动期间，将思想引领作为安全工作的首要任务。通过监督党委理论学习中心组、安委会专题学习4次，确保上级决策部署和行动动员精神层层传达到位、学深悟透。该公司班子成员带头深入包保单位开展专题安全宣讲3场，组织全体员工集中观看安全警示教育片2场，开展“三违”危害大讨论1次，通过典型案例剖析、现场说法等形式，让“违章就是事故”的理念深入人心，坚决杜绝警示教育流于形式，切实筑牢全员安全思想防线。

双监协同，精准施策，织密全链条安全“防护网”。该公司健全“党政同责、一岗双责、失职追责”责任体系，成立专项工作领导小组，明确监督监管重点与责任分工，推动“三管三必须”要求落地见效。针对重点时段与极端天气，严格落实领导干部带班值班和应急队伍24小时值守制度，实现全过程、全方位、全链条监督监管。该公司纪委（监察室）与安全环保部门协同联动，共同会商研判安全形势4次，开展联合监督检查4次、专项督查5次，精准排查整改各类安全隐患3项。并组织防火消防实战演练，有效提升初期火灾应急处置水平。

成效彰显，理念升级，安全发展“底色”更鲜明。该公司通过“双监察”推动，从管理层到基层职工的全链条责任体系更加健全，安全生产环境持续改善。更重要的是，职工安全理念实现从“要我安全”向“我要安全、我会安全、我能安全”的深刻转变，全员安全意识和责任意识显著增强。

目前，该公司围绕百日安全行动的圆满收官，强化监督机制，深化隐患排查治理全闭环管理，加强应急能力建设，保持执纪问责高压态势，以严的纪律、实的举措筑牢安全生产防线，为公司长远发展提供坚实安全保障。