作风建设无小事，监督执纪重实效。今年以来，供应分公司在贯彻落实矿业公司经营分析会精神和加强干部作风上动真碰硬，把聚焦作风纪律、强化担当勇为当作着力点和突破口，弛而不息抓，持续用力严，营造了风清气正、聚力实干的良好氛围，有力助推全年各项工作的实现圆满收官。 

强化学习教育凝共识。该公司把抓工作纪律作为作风建设的切入点，迅速召开干部作风大会，从抓作风、强队伍、促发展的目的出发,不断加强理论学习，及时传达学习中央、省市、集团关于加强作风建设会议、文件精神，统一思想，提高认识，切实增强干部职工遵守工作纪律和工作制度的自觉性。充分发挥“一把手”带头示范作用，从自身做起，带头严格遵守工作纪律，一级抓一级，一级带一级，引导干部职工进一步转变工作作风，切实加强干部作风建设。 

严明工作纪律守规矩。该公司严格遵守执行“六个严禁”工作纪律，相继印发了《物资供应分公司加强机关作风、劳动纪律的若干规定》《物资供应分公司关于进一步加强干部作风建设的通知》等，坚决杜绝工作时间搞娱乐活动、工作日中午饮酒等现象，保持正常的工作秩序；严格执行考勤制度和请假、销假制度，坚决杜绝上班迟到、早退、脱岗等现象，切实纠正干部职工的散漫行为。严格执行领导带班值班制度，实行24小时值班制度，无论工作日、双休日或节假日，都有副处级以上领导带班值班，各厂点均安排干部值班。严禁工作日8小时之外违规饮酒、酒后驾车等问题，加强专项整治，坚决杜绝 “门难进、脸难看、话难听、事难办”等不良作风。讲规矩守纪律，正作风讲效率，持续入脑入心，浸润自觉自行，促进了作风建设常态化。 

加强督导检查敢亮剑。该公司成立纪律作风检查小组，定期不定期对作风纪律和党风廉政建设进行检查通报，并根据上级要求全面纠治十九大以来“形象工程”“政绩工程”等问题，强化落实《关于加强对“一把手”和领导班子监督意见》，构建一把手监督常态化机制，深入开展《专项整治着力解决群众反映强烈突出的问题》，严格排查薪酬管理、公务用车和办公用房问题，持续倡导节俭风尚，夯实餐饮浪费行为的监督检查。通过对作风纪律持续整治，服务意识明显增强，严勤细实蔚然成风，四季度各项工作扎实稳步推进。