金秋时节，下石节矿企业文化专题培训精彩开讲，以文化人，以文塑魂，以文聚力，凝聚冲刺三季度、决胜下半年“内生动力”，为企业高质量可持续发展赋能蓄力。

该矿将弘扬传统文化与赓续企业文化紧密结合，利用“学习强国”平台和网络培训资源，加强各级管理干部企业文化专题培训。在机关四楼会议室，全矿管理干部从沟通的智慧、人际沟通、团队打造、团队精神等方面共同聆听了《国学中的管理之道》宣讲内容，进一步开拓工作思路和眼界，了解形势、把握政策、拓宽视野、提升能力，深刻把握核心要义、实践要求，做到真学真懂、学深学透，将国学中的管理之道与实际工作贯通起来，不断提升自身管理能力和综合素质，切实增强学习和发扬优良作风的政治自觉、思想自觉、行动自觉，持续提升干部队伍的文化修养和综合业务能力。

在冲刺三季度、决胜下半年的关键时期，该矿深入实施文化强企战略，对进一步加强干部管理，持续正风肃纪，确保全年各项工作任务顺利完成划出四条“硬杠杠”。一是坚定不移讲政治，铸牢“政治之魂”。各级管理干部树立终身学习理念，不断增强文化自信，持续深耕“实·文化”品牌，锚定“11256”工作思路，树牢“六种精神”，集智聚力为企业发展献计献策，将学习成效转化为推动企业发展的不竭动力。二是勤思勤行勇担当，塑造“立身之本”。矿井坚持“有为才有位、有位就要有为、无为就要让位”的选人用人导向，激发各级管理干部实干兴业精气神，以实干实政实绩奋力将各项工作落到实处。三是实干兴业当先锋，砥砺“攻坚之志”。在安全生产接续正处在滚石上山、爬坡过坎的重要时期，各级管理干部以身践行企业精神，勇于担当，迎难而上，以狭路相逢勇者胜的气概和打铁还需自身硬的行动，发扬迎难而上、不畏艰险、逢山开路、遇水架桥的斗争勇气，抢占先机，赢得主动，扭住难以见效的工作、盯紧难以解决的问题，凝神聚力攻坚克难，不断开创企业安全生产接续新局面。四是模范带头做表率，激活“奋进之力”。各级管理干部模范带头做表率，以“真抓实干、马上就办，用行动表态、用结果说话”的良好作风为导向，扎实推进224工作面安全生产，226工作面安装接续、228系统掘进施工等重点工作任务，坚决做到在安全上不放松一时一刻，在进度上不拖延一分一秒，在质量上不让步一丝一毫，在效益上不浪费一分一厘，用扎实的行动和良好的业绩助推企业安全高质量发展。