今年以来，供应分公司通过持续推进“一月一监督”贯通融合，以常态长效的监督机制，推动清廉国企建设在企业基层走深走实，进一步筑牢了廉洁从业的规矩堤坝，为企业高质量发展提供坚强保障。

精准定责，构建闭环监督体系。该公司结合实际细化和明确监督的质效量化目标，年度监督清单精准全覆盖，具体监督严格有依据，切实做到执行有方案、有措施、有反馈、有总结、有建议的“五有”标准，构建全流程闭环管理，牢牢守住廉洁风险防线。

靶向施策，月度监督精准发力。结合业务特点制定12个月专项监督清单，实现监督与经营深度融合：紧盯节日节点，严查“四风”问题，筑牢廉洁过节防线；聚焦作风建设、财务管理、安全生产、物资采购等关键领域，精准排查风险；围绕“三重一大”、薪酬分配、职工权益等重点工作，强化全程监督；紧盯巡察整改、会议精神落实、安全环保等核心任务，保障决策落地见效。通过现场督查、座谈走访、查阅资料等方式，实现监督全方位、无死角，对问题即知即改、立行立改。

协同联动，凝聚监督强大合力。纪委强化部门协同，推动纪检监督与组织、人力资源、财务、安环、价格管理等职能监管贯通融合，形成监督贯通合力。建立问题台账，明确整改责任与时限，常态化回访复核，确保问题清仓见底。各部门廉洁风险监督员每季度反馈自查情况，以问题导向、过程导向、结果导向持续提升监督质效，为企业高质量发展提供坚强的风险防控机制和高效纪律保障。