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多经公司认真贯彻落实局“三会”精神和要求，切实加强内部管理，严格考核落实公司所属单位2007年经营情况，对完成和超额完成任务的单位进行工资、奖金兑现。同时，在考核检查中发现个别基层单位有超定额发放工资等现象，针对暴露出的问题，公司劳资、财务部门及时修订工资管理办法，补充完善管理制度，严格工资审批程序和管理；公司党政召开专题会议，重申局和总公司工资管理规定，对基层工资管理出现问题的单位进行通报批评，对违规违纪人员给予相应的处罚。（陈世春）
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